基層班組長管理基礎培訓與實踐培訓教材(PPT 34頁)

第一講 班組長的角色與職責
第二講 團隊文化和班組建設
第三講 現場管理之生產管理
第四講 現場管理之質量管理
第五講 現場管理之物料管理
第六講 現場管理之設備管理
第七講 現場管理之人員管理
基層班組長管理基礎培訓與實踐
班組長的角色與職責
1、管理的概念
3、班組管理
4、班組長角色定位：雙重角色
5、班組長工作職責
團隊文化和班組建設
1、何謂團隊
2、如何打造一支優秀的團隊
3、班組建設
4、班組製度建設
現場管理——生產管理
1、班前計劃
2、班中控製
3、班後總結
現場管理——質量管理
1、讓員工第一次做對
2、設置檢驗員的理由
3、三按
4、三檢製
5、三不政策
現場管理——物料管理
1、物料管理的“三不原則”
2、現場物料的定義
3、現場物料如何管理
4、現場物料盤點
現場管理——設備管理
1、保養永遠比維修更重要
2、設備現場管理製度
現場管理——人員管理
1、人員的培養與教導
2、掌握激勵的技巧
3、批評下屬的方法
4、如何訓誡違規的員工
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