如何當好班組長(PPT 69頁)

一、班組長自我認知
二、班組長的素質要求
三、如何成為有效的團隊
四、管理者的思考方向
五 、現場管理的金科玉律
六、生產活動的6條基本原則
如何當好班組長
課程說明
內容
班組長的素質要求
班組長的常見類型
目標管理跟蹤表
案例分析
案例
組織能力
如何成為有效的團隊
管理者的思考方向
您的績效建立在什麼基礎上?
態度第一
如何開展工作？
現場管理的金科玉律
現場管理的原則（上）
現場管理的原則（下）
生產活動的6條基本原則
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