班組長生產管理培訓課件(PPT 59頁)

紮實的專業知識基礎
豐富的現場管理經驗
正確的作業管理方法
卓越的組織協調能力
良好的交流溝通技巧
獨立分析和解決問題的能力
第一講: 班組長的使命與職責
第二講: 班組長的日常管理實務
第三講: 班組長的機能管理實務
第四講: 班組長的工作改善活動
第五講: 班組長的領導藝術
傑出的班組長應該具備
課程說明
第一講
班組長的地位
班組長的使命
班組長的重要作用
班組長的管理水平常見的現狀
角色認知
班組長技能要求
第二講
日常管理
班組長在生產準備中的任務
作業管理實務
物料管理工作實務
2、現場物料管理的分類
3、建立物料運作程序
現場物料盤點
設備維修與管理實務
2、設備保養與檢查工作體係
3、一級保養的工作實務
4、二級保養的工作實務
5、三級保養的工作實務
6、設備資料卡的建立與運用
方法與技術管理實務
班組工具日常管理
第三講
品質管理工作實務
SPC—統計過程控製
交期管理工作實務
安全管理工作實務
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