公司員工培訓教育製度(最新精編)(18個doc)
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公司員工培訓教育製度(最新精編)(18個doc)目錄：
一、《問題員工管理》培訓講義節選
二、人員教育培訓製度
三、公司員工教育培訓製度
四、公司員工教育培訓製度（一）
五、公司員工教育培訓製度（二）
六、員工教育培訓製度
七、員工教育培訓製度（二）
八、員工教育培訓管理辦法
九、嘉興市交通局公務員培訓教育製度
十、國安創想公司員工教育培訓製度
十一、培訓製度（一）
十二、培訓製度（二）
十三、安全生產教育培訓製度
十四、幹部教育培訓製度（一）
十五、幹部教育培訓製度（二）
十六、教育培訓製度
十七、職前教育培訓製度
十八、職工教育培訓製度
公司員工培訓教育製度(最新精編)(18個doc)內容簡介：
其中《幹部教育培訓製度》提要如下：
一、指導思想和目標任務
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊密結合新形勢下殘聯工作的目標任務，著眼於提高單位在職幹部的思想政治素質、專業知識水平和履行崗位職責的能力，更新培訓觀念，拓展培訓思路，創新培訓方法，加大培訓力度，努力使廣大在職幹部成為學習和實踐“三個代表”重要思想的模範。
總的目標任務是：每年有組織、有計劃地開展在職幹部教育培訓。采取多種形式，努力實現在職幹部全員培訓的目標，確保每個在職幹部每年參加培訓的時間累計15天以上，其中參加業務培訓時間累計不少於10天。
其中《國安創想通公司員工教育培訓製度》提要如下：
一、培訓宗旨
1.縮短新人上崗適應期，以利其更快更好地融入公司的文化中；
2.完善員工的基本知識與技能，發揮其內在潛力，提高公司整體運作效率，促進公司與個人的發展。
二、適用範圍
本公司所有正式、非正式員工。
三、培訓的組織與管理
對公司員工進行經常性的不同形式、不同內容的培訓，是18新利真人网
開發的重要途徑和手段。培訓形式以在崗學習為主，脫產學習為輔，鼓勵員工學習崗位專業知識，立足於提高自身素質和能力。
培訓內容
培訓分為：崗前培訓、在崗培訓、脫產培訓、晉升培訓。
一、崗前培訓：
為使新員工能迅速適應公司的環境，由公司安排對新員工進行的有關公司基本情況的介紹性培訓。
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