營銷公司管理製度(最新精編)(12個doc)

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營銷公司管理製度(最新精編)（12個doc）目錄：
一、產品退貨管理製度
二、房地產公司營銷中心管理製度
三、房地產開發有限公司製度彙編
四、公司營銷係統薪酬管理製度
五、國內壽險公司營銷製度研究
六、彙報製度
七、通泰昌集團股份有限公司營銷人員管理製度
八、營銷公司安全檢查製度
九、營銷公司休假製度
十、營銷公司製度-某汽車公司營銷類製度
十一、營銷公司製度-樂華空調公司營銷人員培訓製度
十二、營銷公司駐外分公司（辦事處）管理製度

營銷公司管理製度(最新精編)（12個doc）內容簡介：
其中《營銷公司休假製度》摘要如下：
為實現公司的規範化管理，建立健全分公司製度，充分體現九牧王以員工為本的原則，特製定本製度。本製度所遵循的原則是在不影響正常工作開展的情況下實行，休假的實施是在不影響分公司工作正常開展的前提下實行。

其中《國內壽險公司營銷製度研究》摘要如下：
營銷製度的好壞已成為壽險公司經營成敗、風險高低的關鍵。十多年來，營銷製度在為壽險業做出巨大貢獻的同時，也暴露出了一些問題。
營銷員整體的專業水準有待提高。壽險產品設計具有複雜性，隻有具備專業素養的營銷員與客戶麵對麵的交流，才能正確地了解並挖掘客戶的保險需求。由於目前行業準入門檻低，並且部分壽險公司不提供係統化、專業化的培訓，造成了營銷員隊伍整體專業水準偏低。營銷員缺乏專業水準，會產生以下問題：一是很可能會產生誤導問題；二是無法給客戶提供合適的產品組合和專業化的理財規劃，影響了客戶滿意程度；三是很難在行業內長期發展，推銷完人情保單後，就很容易從這個行業流失。

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