我國國有企業製度(大全-精編)(13個doc 4個ppt)

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我國國有企業製度(大全-精編)(13個doc 4個ppt)目錄:
一、中國企業製度--國有企業的定位
二、從上海看吉林國有企業製度創新
三、從現代產權製度看國有企業財務總監製
四、國有企業產權製度改革的規範與深化（文宗瑜）
五、國有企業產權製度改革調查報告與XXX發展產權製度改革建議書
六、國有企業製度變革過程中工人的行動選擇
七、國有企業製度改革的經濟關係依托
八、國有企業執行《企業會計製度》建議
九、國有企業經理角色中的激勵製度研究
十、國有企業集團管理製度建立的必要性和可行性
十一、國有大中型企業建立現代企業製度和加強管理基本規範
十二、國有大中型企業建立現代企業製度和加強管理的基本規範（試行）
十三、對國有企業收入分配問題的製度解釋
十四、無形資本理論與國有企業的製度創新
十五、構建新型的企業國有資本與18新利网址多少 製度體係
十六、現代企業製度的內涵與國有企業改革方向
十七、經濟體製組織選擇與國有企業製度改革

我國國有企業製度(大全-精編)(13個doc 4個ppt)內容簡介：
其中《國有大中型企業建立現代企業製度和加強管理的基本規範（試行）》提要如下：
一、政企分開與法人治理結構
（一）政企分開。政府通過出資人代表對國家出資興辦和擁有股份的企業行使所有者職能，不幹預企業的日常經營活動，並努力為企業創造良好的外部環境。
（二）明確政府與企業的責任。企業依法自主經營、照章納稅、自負盈虧，以其全部法人財產獨立承擔民事責任。政府以投入企業的資本額為限對企業的債務承擔有限責任。
（三）取消企業行政級別。企業不再套用黨政機關的行政級別，也不再比照黨政機關幹部的行政級別確定企業經營管理者的待遇，實行適應現代企業製度要求的企業經營管理者管理辦法。

其中《無形資本理論與國有企業的製度創新》提要如下：
摘要]以技術、品牌為代表的企業無形資本，是在企業發展過程中從有形資本中獨立出來並且具有強大增值功能的一類特殊資本形態。本文在探討無形資本的特征和運動規律的基礎上，分析了無形資本的形成和發展與企業製度創新之間相互促動的關係，並以無形資本理論為依據，分析了我國國有企業中存在的影響無形資本形成和發展的製約因素，提出了通過企業的製度創新，為無形資本的開發和經營提供操作平台的構想。
在知識經濟條件下，無形資本將取代有形資本成為企業發展的主導要素，這意味著企業要想在市場競爭中立於不敗之地，就必須進行製度創新，為無形資本的發展壯大創造良好的製度條件。

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