房地產企業管理製度(大全-精編)(77個doc 1個ppt)
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房地產企業管理製度(大全-精編)(77個doc 1個ppt)目錄:
一、武漢新都房地產策劃有限公司物資采購製度--oami
二、房地產開發公司工程管理規則7
三、XX房地產公司聘用管理製度
四、[房地產]招商部招商代表、招商管理製度
五、[房地產行業]北京ZZ集團房地產公司員工培訓製度
六、[管理製度]某某房產職員手冊某某職員手冊
七、《房地產基本製度與政策》附錄法規彙編
八、某某地產成本管理製度
九、某某房地產成都公司文件管理規範
十、某某新項目發展管理製度
十一、東莞市XX房地產開發有限公司項目工程管理製度
十二、北京XXX房地產開發經營有限責任公司考勤製度
十三、北京XX房地產開發有限公司製度彙編
十四、北京××房地產開發有限公司製度彙編
十五、縣安居小區三號院一號住宅樓
十六、城市房地產交易法律製度
十七、房地產中介服務管理規定
十八、房地產企業
十九、房地產企業18新利真人网
管理製度
二十、房地產企業會計製度(1)
二十一、房地產企業會計製度(2)
二十二、房地產企業會計製度
二十三、房地產企業會計新準則
二十四、房地產企業的特征和企業製度
二十五、房地產企業管理製度文本
二十六、房地產企業薪資製度範本(1)
二十七、房地產企業薪資製度範本
二十八、房地產企業薪資製度範本
二十九、房地產公司管理製度
三十、房地產公司管理製度彙編(1)
三十一、房地產公司管理製度彙編
三十二、房地產公司管理製度
三十三、房地產公司管理手冊範本
三十四、房地產公司管理手冊1
三十五、房地產公司聘用管理製度
三十六、房地產公司行政後勤管理條例
三十七、房地產基本製度與政策
三十八、房地產基本製度與政策總結
三十九、房地產基本製度與政策總結
四十、房地產開發企業會計製度
四十一、房地產開發企業會計製度
四十二、房地產開發企業資質管理規定
四十三、房地產開發公司行政事務管理手冊
四十四、房地產開發公司行政管理手冊
四十五、房地產開發有限公司製度彙編
四十六、房地產開發有限公司管理規章製度(1)
四十七、房地產開發有限公司管理規章製度
四十八、房地產統計報表製度(1)
四十九、房地產統計報表製度
五十、房地產營銷的傭金管理
五十一、房地產行業-北京XX房地產開發有限公司製度彙編
五十二、房地產行業-售樓管理內容和方式
五十三、房地產項目管理製度彙編1
五十四、施工、房地產開發企業財務製度
五十五、施工房地產企業財務製度
五十六、施工房地產開發企業財務製度
五十七、昆明市城市房地產交易管理條例
五十八、某地產公司銷售管理彙編
五十九、某房地產企業公司績效管理製度
六十、某房地產企業材料
六十一、某房地產企業績效考核製度(1)
六十二、某房地產企業績效考核製度
六十三、某房地產公司員工職業發展管理辦法
六十四、浙江眾安房產福利管理辦法
六十五、浙江眾安18新利网址多少
製度
六十六、浙江金緯房地產職員手冊
六十七、深圳市XX房地產股份有限公司18新利真人网
管理大綱
六十八、物業入夥管理手冊
六十九、物業管理有限責任公司章程範本
七十、猛龍城銷售部管理製度
七十一、碧天家園售樓部管理
七十二、行政事務管理手冊-房地產公司
七十三、行政事務管理手冊（原稿）
七十四、論房地產估價司法鑒定的性質與製度創新
七十五、論房地產營銷的傭金管理
七十六、銷售管理彙編
七十七、靠山居房地產有限責任公司內部審計製度-1
七十八、靠山居房地產有限責任公司18新利网址多少
製度
房地產企業管理製度(大全-精編)(77個doc 1個ppt)內容簡介：
其中《房地產開發公司行政事務管理手冊》提要如下：
1．3 手冊管理
本手冊為公司的受控文件，由董事長批準頒布執行。手冊管理的所有相關事宜均由總經理辦公室統一負責，未經董事長批準，任何人不得將手冊提供給公司以外的人員。手冊持有者調離公司時，應將手冊交還總經理辦公室辦理核收登記。手冊持有者應妥善保管手冊，不得損壞、丟失、隨意塗抹，嚴禁私自複印或轉借給其他公司。
在手冊使用期間，如有修改建議，各部門負責人應彙總意見，及時反饋到行政部。行政部應定期對手冊的適宜性、充實性和有效性進行評審；必要時應對手冊加以修改，執行《文件控製程序》的有關規定。
其中《新職工培訓指導製度》提要如下：
1.總則
績效管理是企業18新利真人网
管理的核心職能之一，科學、公正、務實的績效管理是提高員工積極性和公司生產效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成，並在公司形成獎優罰劣的氛圍，特製定本績效管理製度。
2.績效管理核心思想
2.1績效管理是實現部門目標及公司發展戰略的基礎管理保障；不是簡單的打分評級。
2.2績效管理是促進業務目標達成的必要手段；不是工作負擔。
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