您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業VIP專用>> 生產管理大全>> 文件包信息

規範化安全管理製度大全(最新精編)(22個doc)

所屬分類:
生產管理大全
文件大小:
7130 KB
下載地址:
相關資料:
規範化, 安全管理製度, 管理製度大全
規範化安全管理製度大全(最新精編)(22個doc)內容簡介

該文件由18luck新利全站下载 精心編製,在各規範化安全管理製度中精心挑選整理,讓您在最短的時間獲取最有價值的案例,節約您寶貴的時間。文件包由22個word文檔組成。我將定期升級此文件包。


規範化安全管理製度大全(最新精編)(22個doc)目錄:
一、安全內業資料整套填寫示範-安全生產管理製度
二、某企業安全生產規範化管理檔案範本
三、企業安全生產規範化管理檔案範本
四、信息安全管理體係——規範與使用指南
五、信息安全管理體係規範與使用指南
六、全縣危險化學品經營單位安全生產管理規範化標準化創建工作實施方案
七、化工企業安全管理製度
八、變電管理所安全生產管理標準
九、安全保衛部營運管理規範(新)
十、嶽陽縣煙草公司規範安全管理
十一、建築企業職業安全健康管理體係實施指南
十二、正視存在問題
十三、武鐵-規範安全管理
十四、浙江省道路運輸安全生產管理規範
十五、用安全理念規範安全管理
十六、福永企業安全生產規範化管理檔案範本
十七、職業安全健康管理體係審核規範--實施指南
十八、裝飾公司安全生產管理製度
十九、規範安全管理
二十、規範安全管理、強化安全基礎
二十一、規範安全管理模式鞏固安全生產基礎
二十二、規範安全管理,杜絕“三違”現象

規範化安全管理製度大全(最新精編)(22個doc)內容摘要:
其中《安全保衛部營運管理規範》簡介如下:
安全保衛工作就是對企業進行安全保衛的專門業務工作。根據公司賦予的權利,使用法律規定範圍內的手段和措施,同盜竊、貪汙、破壞等刑事犯罪分子以及治安災害事故作鬥爭,維護內部治安秩序,保障公司的安全。
以實際安全狀況為依據,以企業《安全管理規定》為準繩,堅持實事求是,正確客觀地反映各級安全現狀。
推動完善企業的各級安全管理工作,狠抓製度落實,切實有效的保障企業安全。
以安全預防為主,隱患整改為重,風險防範為首,居安思危,強化安全意識。認真做好 安全預防工作,對分管企業資產的各經營管理者實行目標管理責任製,在依法治企的指導思想上嚴格落實“誰主管、誰負責,誰在崗、誰負責。”的安全管理原則,把安全保衛工作落實到經營的各個環節,為企業提供安全保障。

其中《裝飾公司安全生產管理製度》簡介如下:
一、 安全生產責任製
1. 各級行政正職領導
1.1 認真貫徹國家及上級有關安全生產的法規,決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃,對本單位安全生產負全麵責任。
1.2 組織建立本單位的安全保證體係,製訂本單位安全管理細則,並有權修訂和廢除細則中的條款,主持召開安全生產工作會議,決定安全獎懲辦法。
1.3 經常對下層領導、職能部門及職工進行安全生產教育。
1.4 每年按比例撥給安全措施經費,對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。
1.5 每2-3年必須申辦建築施工企業安全資格審查認可證。
2.各級管理生產的領導
2.1 認真貫徹國家及上級安全生產方針、政策、法律、標準,結合本單位實際,製訂實施措施,並督促落實。
2.2 從組織、管理、指揮生產方麵負安全責任,在計劃、布置、檢查、總結評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2.3 把安全生產工作列入各級領導重要議事日程,親自主持安全動態分析會議,及時妥善解決施工中的各種有關安全問題。
2.4 建立企業和項目部各級各部門和各類人員安全生產考核製度,考核有書麵記錄,企業一級部門、人員和項目經理安全生產責任製由企業安全管理部門每半年考核一次,項目部其他管理人員和各班組某汽車全生產責任製由項目部每季度考核一次。
2.5 協助正職領導建立安全保證體係,定期召開安全工作會議。
2.6 定期開展安全檢查、督促下層部門(包括外包隊伍)做好安全工作,嚴肅查處“三違”,認真執行傷亡事故報告和處理規定,表揚好人好事,推動麵上的安全工作。
2.7 領導編製或審批施工組織設計、各項安全施工方案。
2.8 經常對主管的職能部門和職工進行安全教育。


..............................

Baidu
map