公司品質管理彙編(最新精編)(69個doc,9個ppt)
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公司品質管理(最新精編)(69個doc,9個ppt)目錄：
一、(依據GBT19001-2000idtISO90012000)第1版-質量手冊
二、(依據GBT19001-2000idtISO90012000)第1版-質量手冊
三、2007年某公司品質管理規劃
四、2007鍋爐質量保證手冊
五、392845--北京市秦脈醫藥公司生產管理和質量管理培訓講義--zhangchengrui
六、FBSC00-2009某有限公司質量手冊--fannyying888
七、ISO9001：2000實施範例0
八、kangqr-三川質量管理手冊1
九、RT紡織品質手冊
十、TQM管理教程--全麵質量一體化管理
十一、某某水業有限公司質量管理文件
十二、某X軸承有限公司TS16949質量手冊
十三、某公司質量手冊
十四、某實業有限公司質量管理體係標準--數據分析手冊
十五、某彩印有限公司質量手冊
十六、某電力電容有限責任公司質量管理體係手冊
十七、某鹽業有限公司質量管理手冊
十八、某鹽業有限公司質量管理手冊
十九、某軟件公司質量手冊
二十、某鞋業有限公司質量手冊
二十一、[奧的斯電梯公司]供應商質量手冊
二十二、[質量手冊]ISO9001：2000標準質量管理體係文件-質量手冊
二十三、[質量手冊]蘇州中信安企管谘詢公司質量手冊第一版
二十四、[質量手冊]蘇州中信安企管谘詢公司質量手冊第一版
二十五、有限公司質量體係文件--質量手冊
二十六、某公司品質管理
二十七、某工程有限公司質量管理手冊
二十八、某市某汽車服務有限公司質量手冊及其全套附件
二十九、東莞某電子有限公司品質手冊
三十、東營市海鑫石油裝備有限公司質量手冊--我從來不是傻瓜
三十一、產品質量管理製度
三十二、企業質量體係各種管理規範--wj52471
三十三、企業道德品質管理
三十四、傘業公司品質手冊(1)
三十五、傘業公司品質手冊
三十六、公司產品質量管理製度
三十七、公司的品質管理製度(一)
三十八、公司的品質管理製度(二)
三十九、公司質量管理提升報告
四十、內部質量審核
四十一、內部質量管理體係審核
四十二、廈門某混凝土有限公司試驗室質量手冊
四十三、各級質量責任製
四十四、品質手冊
四十五、品質管理知識培訓
四十六、嘉得隆科技有限公司管理責任程序
四十七、四川省DH實業有限責任公司質量管理手冊
四十八、廣州市某服裝有限公司質量手冊
四十九、手冊——營銷部（修改）
五十、摩托羅拉質量管理
五十一、改善工具技術--質量管理七種工具
五十二、有機生產質量手冊
五十三、有限公司質量體係文件--質量手冊
五十四、機電設備有限公司質量手冊
五十五、某公司質量手冊(QS)
五十六、某公司質量手冊
五十七、某公司質量管理表格全套--moldbase
五十八、某建築工程公司質量手冊
五十九、某電力電容公司質量管理體係手冊--tr01uc
六十、某速凍企業三級文件--SG質量管理文件
六十一、某食品廠質量手冊
六十二、海泰物業公司質量環境手冊(1)
六十三、海泰物業公司質量環境手冊
六十四、深圳市某實業有限公司質量手冊
六十五、物業管理企業質量手冊及程序
六十六、物流質量手冊
六十七、現代飼料企業品質管理綜述
六十八、生產與作業管理---品質管理——以麥當勞為例
六十九、綿陽安康藥業質量管理製度1
七十、質量手冊
七十一、質量手冊
七十二、質量手冊應(用於QS認證)廠區--質量管理體係結構圖
七十三、質量環境職業健康安全管理手冊
七十四、質量管理體係作業文件
七十五、質量管理製度
七十六、重慶某某公司質量手冊
七十七、香河旭森包裝製品有限公司質量環境一體化管理手冊
七十八、黃山市歙縣立安茶業有限公司員工手冊--鄭承功
公司品質管理(最新精編)(69個doc,9個ppt)內容簡介：
其中《公司產品質量管理製度》摘要：
總 則
第一條 目的
為推行本公司質量管理製度，並能提前發現產品質量問題，並予以迅速處理，來確保及提高產品質量使之符合管理及市場需要，特製定本細則。
第二條範圍
本細則包括：
1．質量檢驗標準；
2．不合格品的監審；
3．儀器量規的管理；
4．製程質量管理；
5. 成品質量管理；
6．產品質量異常反應及處理；
7．產品質量確認；
8.質量管理教育培訓；
9. 產品質量異常分析及改善。
各項質量標準及檢驗規範的設訂
第三條 製定質量檢驗標準的目的
使檢驗人員有所依據，了解如何進行檢驗工作，以確保產品質量。
其中《某公司品質管理規劃》摘要：
一、 目 的
1. 適應公司發展，製定本計劃。為公司今後的質量管理方向、目標，及達成的策略提供指導意見和規劃。為品管部今後的工作方向、重點和目標作出規劃。
2. 為提升公司管理水平，整合公司資源和運營流程，提升公司經營績效提供有力支持。
二、公司質量管理宗旨：
敏銳洞悉行業發展前景和機遇，即時了解市場需求並把握其需求的動態變化，即時識別並遵守產品相關法律法規和行業要求，必要時取得相關產品及營運作業資質證明。
以滿足市場需求，確保客戶滿意為目標，並以公司現已建立的ISO9001:2000質量管理體係為基礎不斷優化和完善為實現這一目標所涉及的過程活動。優化公司的運營流程。提升公司產品質量和服務水平，確保客戶滿意。
三、公司質量管理策略：
1. 即時了解市場需求並把握其需求的動態變化，並以優良的產品和服務滿足客戶需求。
2. 即時識別並遵守產品相關法律法規和行業要求，必要時取得相關產品及營運作業資質證明。
3. 轉變質量管理思想，將公司質量保證的責任和措施落實到研發、采購、生產、工程等業務運營部門。品管部門職能逐漸轉變為擔當公司質量管理顧問的角色，主要從事質量策劃、質量檢驗(產品和過程)、質量目標監督考核、質量體係維護和質量統計工作。
4. 加強質量教育和培訓工作讓全員都認識到質量保證的重要性，並明確自已在質量保證上所擔負的責任，熟悉自已所參與的作業活動流程，並自覺實施質量改進。
5. 以公司現有的質量管理體係為基礎，以預防的觀念優化公司的運營和管理活動，實行：管理製度化，係統化、作業流程化，標準化。並把這些過程以文件的方式固定下來，成為公司的智慧資源和寶貴財產。
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