企業培訓管理製度手冊大全(最新精編)(88個doc 13個ppt)
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企業培訓管理製度手冊大全(最新精編)(88個doc 13個ppt)目錄：
一、TCL培訓管理製度
二、TCL培訓管理的章程製度forprofessional
三、XD集團公司員工培訓管理製度
四、ZHC公司員工培訓管理製度
五、某集團有限公司培訓管理製度
六、某集團有限公司培訓管理製度1
七、《小企業會計製度》培訓
八、《問題員工管理》培訓講義節選
九、三、公司綜合管理人員培訓製度
十、三太子公司培訓管理製度
十一、上海香溢酒業公司員工培訓管理製度
十二、上海鼎立科技發展（集團）股份有限公司培訓製度
十三、專賣店標準財務製度2.0
十四、雲南大朝山水力發電廠檢修部計劃管理製度
十五、18新利真人网
開發與培訓管理製度
十六、18新利真人网
的培訓與開發
十七、18新利真人网
管理製度
十八、企業內控製度培訓提綱
十九、企業員工考勤培訓管理製度
二十、企業培訓製度
二十一、企業培訓管理製度
二十二、企業年度培訓計劃製定與培訓製度規劃
二十三、八、公司商業企業員工考勤培訓管理製度(1)
二十四、八、公司商業企業員工考勤培訓管理製度
二十五、公司製度培訓之隨想（未審核）
二十六、公司綜合管理人員培訓製度
二十七、公司職員培訓製度
二十八、公司18新利网址多少
製度
二十九、內部培訓管理製度
三十、內部控製製度培訓
三十一、冠東車燈培訓管理製度1
三十二、辦2003-001培訓管理製度（試行）
三十三、華光培訓管理製度
三十四、卡耐基的培訓方法
三十五、各種教育培訓的方法具有各自的優缺點
三十六、員工培訓--企業新員工的非製度性培訓
三十七、員工培訓製度
三十八、員工培訓製度
三十九、員工培訓製度及培訓表單
四十、員工培訓管理製度
四十一、國安創想公司員工教育培訓製度
四十二、國有企業股份製改造中的財務製度改造
四十三、聖侖員工培訓管理製度
四十四、培訓
四十五、培訓體係的製度和實施
四十六、培訓製度
四十七、培訓製度的體係與實施
四十八、培訓製度
四十九、培訓管理製度
五十、培訓管理製度-1
五十一、培訓管理製度
五十二、培訓管理製度1
五十三、培訓管理製度
五十四、培訓管理製度
五十五、培訓管理製度（市管部）
五十六、培訓管理流程與製度
五十七、培訓評估方法
五十八、外資企業員工培訓管理製度
五十九、如何建設完善的企業製度-培訓_企業內訓_企業管理（未審核）
六十、寧波貝發集團有限公司員工培訓管理製度
六十一、小企業會計製度培訓
六十二、山穀藍&泰科曼貿易公司培訓管理製度
六十三、崗前人員培訓管理辦法
六十四、建設股份有限公司培訓管理辦法
六十五、恒豐紙業集團員工培訓製度
六十六、恒康-員工培訓製度
六十七、成功企業獎金管理製度典範
六十八、擬製規章製度培訓教程
六十九、操作工作培訓方法
七十、新職工培訓指導製度
七十一、普通員工培訓實施製度(1)
七十二、普通員工培訓實施製度
七十三、服務業統計製度培訓
七十四、某公司培訓製度
七十五、某公司培訓管理製度
七十六、某績效管理製度培訓教材2003
七十七、某績效管理製度培訓教材（2003）
七十八、某集團公司員工培訓管理製度
七十九、某集團有限公司員工培訓管理製度1
八十、民主管理廠務公開工作製度
八十一、彙豐銀行的管理培訓生製度
八十二、管理人員培訓方法
八十三、美的空調事業部18新利真人网
開發與培訓管理製度
八十四、職前教育培訓製度
八十五、某某培訓管理製度
八十六、衡量培訓效果：對照組方法
八十七、西門子的多級培訓製度
八十八、規模以上工業統計製度培訓
八十九、論企業文化和企業製度
九十、財務製度培訓綱要
九十一、質監科本部門培訓管理製度
九十二、貴州永紅培訓管理製度
九十三、迎賓花園售樓部2002春季培訓製度
九十四、遠卓-貴研催化營銷體係培訓製度
九十五、酒店人事培訓管理製度
九十六、酒店行業-培訓管理製度
九十七、金自天正培訓製度
九十八、金龍汽車銷售培訓製度
九十九、項目員工培訓製度
一百、麥當勞的員工培訓方式和勞動管理製度
一百零一、齊齊哈爾北某有限責任公司培訓管理製度
企業培訓管理製度手冊大全(最新精編)(88個doc 13個ppt)內容簡介：
其中《上海香溢酒業公司員工培訓管理製度》提要如下：
第一條為提高員工的綜合素質，適應公司業務發展的需要，形企業管理力資源儲備，為公司18新利真人网
戰略規劃與發展提供有力的支持，特製定本製度。
第二條本製度適用於公司所有員工。
第一章 培訓內容、對象、師資與組織者
第三條培訓種類：公司員工的培訓體係由兩部分組成，即內部培訓和外部培訓。內部培訓指由公司組織師資力量，在公司內部進行的培訓，外部培訓指經公司同意，員工在公司外部參加的的各種培訓。
其中《山穀藍&泰科曼貿易公司培訓管理製度》提要如下：
第一條
為規範員工培訓管理，提高員工的業務水平、管理水平和工作能力，改善工作績效，特製定本規定。
第二條 培訓類別：
1、入職培訓：旨在使全體員工了解本公司的企業精神、理念、企業基本情況、行為規範、員工的權利義務等。
2、在職培訓：旨在提高員工業務水平，及時掌握新技術和發展動向，滿足公司發展要求。
第三條 入職培訓
1.由人事行政專員了解各部門工作安排情況，根據新入職員工數量、培訓師資、費用預算等，製定入職培訓計劃，報人事行政總監審批。
2.人事行政專員負責入職培訓的發送通知、場地安排、培訓師確定、培訓材料準備、培訓現場組織、培訓評價、製作培訓記錄、培訓總結等工作。
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