供應商質量手冊(17個doc,1個ppt)

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供應商質量手冊(17個doc,1個ppt)目錄：
一、全球供應商質量手冊
二、16949全員普及及教育手冊
三、MAYTAG供應商質量要求手冊
四、某汽車製造公司供應商品質保證手冊
五、[奧的斯電梯公司]供應商質量手冊
六、[質量手冊]全球供應商質量手冊(1)
七、[質量手冊]全球供應商質量手冊(2)
八、[質量手冊]全球供應商質量手冊(3)
九、[質量手冊]全球供應商質量手冊
十、[質量手冊]全球供應商質量手冊-TRW（天合）汽車集團(1)
十一、[質量手冊]全球供應商質量手冊-TRW（天合）汽車集團(2)
十二、[質量手冊]全球供應商質量手冊-TRW（天合）汽車集團(3)
十三、[質量手冊]全球供應商質量手冊-TRW（天合）汽車集團
十四、供應商品質保證手冊(1)
十五、供應商品質保證手冊
十六、供應商質量保證手冊(39)
十七、供應商質量管理手冊
十八、廣州某汽車有限公司協力廠商品質保證手冊

供應商質量手冊(17個doc,1個ppt)內容簡介：
其中《全球供應商質量手冊》摘要：
第一版
0 緒 論
組織績效主要因素之一，就是其產品或服務的品質。顧客對質量的期望日趨嚴苟，已蔚為全球性之趨勢。伴隨這一趨勢，已形成一種共識，即為達成並維持良好經濟績效就必需不斷改進質量。
多數組織（工商界或政府機構）生產一產品或服務，著意於滿足顧客之需求。該項需求常轉化成“規格”。如果規格上有所缺失或設計及製造產品或服務之組織係統有所不當，則技術性規格本身就難以保證可滿足顧客一貫之要求。因此，勢必開發品質係統標準及各項準則，以完成技術規格中所訂定相關產品或服務之要求。此一係列國際標準（含ISO 9000至ISO 9004）即是將這方麵眾多且不同國家的方法合理化的一項具體表現。
一個組織之質量係統深受組織目標、產品或服務以及組織特有之實務等所影響，因此，質量係統亦隨組織不同而有所不同。
附件中列有質量係統要項對照表以供參考。

其中《MAYTAG供應商質量要求手冊》摘要：
第一部分 緒論
本供應商質量要求手冊（SQRM）的發布使Maytag供應商質量保證要求文件化。我們相信徹底理解Maytag的質量要求將會使我們的現有及潛在供應商受益。
作為高品質、可靠及創新的家電、吸塵器、商用廚房設備和自動售貨設備的提供商，Maytag的聲譽和他所提供的商品一樣好。我們依靠我們的供應商幫助來保持這一聲譽。
所有的供應商在各方麵必須有一個全麵質量管理理念。這就意味著從下單到最終交付到顧客的整個過程中隻有高水平的質量才能被接受。
Maytag製定此SQRM幫助我們的供應商及潛在供應商提供給Maytag公司的產品和服務達到或超越顧客的需求。

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