集團18新利网址多少 製度大全(最新精編)(80個doc,3個ppt)

該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在各企業財務製度中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由80個word文檔和3個ppt組成。我將定期升級此文件包。

集團18新利网址多少 製度大全(最新精編)(80個doc,3個ppt)目錄：
一、CY集團財務預算管理製度
二、domin集團18新利网址多少 辦法(1)
三、domin集團18新利网址多少 辦法
四、某集團18新利网址多少 製度實施細則
五、[財務製度]超越集團18新利网址多少 細則
六、某公司財務文件彙編--集團財務會計製度
七、某集團有限公司18新利网址多少 辦法
八、三九醫藥集團—內部控製製度
九、中國某集團股份有限公司18新利网址多少 製度
十、中國某集團18新利网址多少 製度
十一、中國紡織機械(集團)有限公司財務會計管理製度
十二、中國紡織機械(集團)有限公司財務會計管理製度
十三、中國紡織機械(集團)有限公司財務會計管理製度
十四、中國重工(集團)有限公司財務會計管理製度
十五、中國首都機場集團18新利网址多少 製度
十六、中國首都機場集團18新利网址多少 製度
十七、中國高科集團股份有限公司18新利网址多少 製度(1)
十八、中國高科集團股份有限公司18新利网址多少 製度
十九、二十一世紀集團18新利网址多少
二十、北京首都創業集團18新利网址多少 製度框架規範
二十一、BDZH為某集團做的-財務分析製度
二十二、古井集團財務製度
二十三、合生國際酒店管理集團財務係統管理辦法
二十四、大慶石油發展集團財務預算管理製度
二十五、大慶石油發展集團賬款管理製度（建議稿）
二十六、安徽出版集團財務製度
二十七、安徽金大陸集團管理製度
二十八、審計工作製度
二十九、廣州工人文化宮集團財務製度
三十、投資集團有限公司財務檔案管理製度(1)
三十一、投資集團有限公司財務檔案管理製度(2)
三十二、投資集團有限公司財務檔案管理製度
三十三、某-集團財務印章管理辦法
三十四、某集團會計電算化管理製度
三十五、某集團會計管理製度（試行）
三十六、某集團財務內部稽核製度（試行）
三十七、某集團財務製度
三十八、某集團財務票據管理製度試行
三十九、機械科學研究院（集團）外派財務監事管理製度
四十、機械科學研究院（集團）財務規劃管理製度
四十一、某投資集團財務檔案管理製度
四十二、某投資集團18新利网址多少 製度(1)
四十三、某投資集團18新利网址多少 製度
四十四、某著名家電集團18新利网址多少 體係全套文件
四十五、某集團企業財務製度--fjlllj
四十六、某集團企業18新利网址多少 製度
四十七、某集團公司物業公司18新利网址多少 製度
四十八、某集團財務製度
四十九、某集團財務製度彙編(1)
五十、某集團財務製度彙編
五十一、某集團財務預算管理製度
五十二、某集團責任預算製度
五十三、橫店集團控股有限公司會計核算管理規範
五十四、河南工業大學後勤集團公司18新利网址多少 製度（暫行）
五十五、浙江某集團股份有限公司18新利网址多少 製度14)
五十六、珠海九豐-集團18新利网址多少 規定
五十七、甌能集團18新利网址多少 製度(1)
五十八、甌能集團18新利网址多少 製度
五十九、神華集團18新利网址多少 培訓
六十、神華集團18新利网址多少 培訓
六十一、美佛兒教育集團財務預算管理製度
六十二、財務製度--中國某集團股份有限公司18新利网址多少 製度1
六十三、財務製度--中國某集團股份有限公司18新利网址多少 製度2
六十四、財務製度--中國某集團股份有限公司18新利网址多少 製度3
六十五、超越集團財務預算管理製度
六十六、酒店集團財務係統管理辦法（通過版）(1)
六十七、酒店集團財務係統管理辦法（通過版）
六十八、集團全麵財務預算管理製度
六十九、集團公司財務製度
七十、集團有限公司18新利网址多少 辦法
七十一、集團有限公司18新利网址多少 辦法
七十二、集團18新利网址多少 製度(1)
七十三、集團18新利网址多少 製度(2)
七十四、集團18新利网址多少 製度(3)
七十五、集團18新利网址多少 製度
七十六、集團18新利网址多少 製度
七十七、集團財務部內部會計控製規範、內部牽製製度
七十八、首都集團18新利网址多少 製度(1)
七十九、首都集團18新利网址多少 製度(2)
八十、首都集團18新利网址多少 製度(3)
八十一、首都集團18新利网址多少 製度
八十二、黑龍江辰能集團公司18新利网址多少 製度(1)
八十三、黑龍江辰能集團公司18新利网址多少 製度

集團18新利网址多少 製度大全(最新精編)(80個doc,3個ppt)內容摘要：
其中《珠海九豐-集團18新利网址多少 規定》簡介如下：
1 目的
為加強珠海九豐集團有限公司的18新利网址多少 ，強化公司內部製約機製，促進集團的經營管理進一步科學化、製度化、規範化，努力提高資金的使用效益，使公司的資產能夠保值、增值及實現股東財富最大化，指導和監督控股及所屬公司業務的有效運作，特製定本製度。
2 依據
本製度依據中華人民共和國《會計法》、《企業會計準則》、《商品流通企業會計製度》、《公司法》及其他相關法律法規，並結合本集團公司的具體情況製定。
3 適用範圍
本製度是管理所屬公司財務會計工作的依據。集團下屬的全資附屬公司及控股的合營公司，可參照本製度製定各公司的財務製度或細則，按規定程序報批後執行。
4 財務機構
4.1 根據集團公司規範化管理的要求，結合集團公司的具體情況，達到集團公司緊密型的18新利网址多少 模式，九豐集團的18新利网址多少 體製實行三級管理：即集團公司為一級管理機構、區域公司（包括未劃入區域管理的地域公司）為二級管理機構、地域公司為三級管理機構。
4.2 集團公司財務部由集團公司總裁領導，行使集團公司18新利网址多少 、會計核算和對集團所屬公司的財務會計工作指導監督之職能。包括集團公司的年度預算、決算報告的編製，投資項目的審查和投資效益的監督、經濟分析等財務工作。
4.3 區域公司（包括未劃入區域管理的地域公司）財務部在本公司總經理領導下，負責本公司的18新利网址多少 和會計核算工作，同時接受集團財務部的領導，和對地域公司財務工作的指導、監督；地域公司財務科在本公司經理領導下負責本公司的18新利网址多少 、會計核算工作，同時接受上級財務部的領導和監督。
4.4 各級公司財務部經理受雙重領導，即在行政上受本公司董事長、總經理（經理）的領導，在業務上受上級公司財務部的領導。各級公司財務部經理有權且有責任向上級財務部（含集團財務部）報告本公司的財務真實情況及反映本公司經營和18新利网址多少 上違規違紀現象。
4.5 集團公司財務部有權對下級公司財務經理或財務科長的任免提出意見，區域公司財務部可對地域公司財務科長的任免提出意見及建議。下屬公司財務經理（科長）的任免，均需集團公司批準。所有下屬公司財務人員根據工作需要，可在集團內部調整工作。
4.6 所有財務負責人和出納人員的工作變動，必須對其離職審計後，才能辦理變動手續。
5 會計核算
5.1 會計工作必須遵守《中華人民共和國會計法》和中華人民共和國財政部《企業會計通則》、《企業會計準則》等國家有關的法令、法規及有關規定，客觀、準確、全麵地反映會計活動過程及成果。
5.2 集團內各公司必須根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算，填製會計憑證，登記會計帳薄，編製財務會計報告。填製的會計憑證必須經過審核無誤後才能登記入帳或輸入電腦。
5.3 集團內各公司應當定期將會計帳薄記錄與實物、款項及有關資料相互核對，保證會計帳薄記錄與實物及款項的實有數額相符、會計帳薄記錄與會計憑證的有關內容相符、會計帳薄之間相對應的記錄相符、會計帳薄記錄與會計報表的有關內容相符。
5.4 集團及下屬公司，應根據其經營範圍、經濟性質，分別按照財政部製定的《商品流通企業會計製度》、《工業企業會計製度》、《運輸交通企業會計製度》、《對外經濟合作企業會計製度》等進行會計核算。
5.5 九豐集團會計核算辦法由集團財務部製定，集團所屬公司可根據各自實際情況製定補充細則，報集團審定備案。對實行會計電算化核算的公司，所采用的會計軟件必須由集團財務部指定購置，以便統一核算。

其中《中國重工(集團)有限公司財務會計管理製度 》簡介如下：
第一章 總則
第一條 為了適應社會主義市場經濟的客觀要求,按現代企業製度規範集團公司所屬企業(事業)單位的會計核算和財務行動,完善財務製度體係,保證會計資料真實、完整，根據《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》、《企業財務通則》、《企業會計準則》和《會計基礎工作規範》的有關規定，並結合集團公司所屬企業（事業）的生產經營特點和管理要求，特製定本製度。

第二條 本製度適用於中國紡織機械（集團）所屬企業、公司、控股公司及其所屬單位和實行企業化管理的事業單位。
集團公司設在開發區或境外的獨資或控股企業以及中外合資企業除執行本製度和有關規定外，還應遵照有關財務製度和會計法規。經營業務以旅遊、施工、房地產、金融、運輸業等為主的企業應執行相應的行業財務會計製度。
第三條 集團公司及所屬企（事）業單位的主管財政機關是財政部及財政部駐企（事）業所在地中央企業監察處。主管稅務機關為企業所在地的國稅局和地稅局。
第二章 企業18新利网址多少 體係及權限
第四條 集團公司所屬企（事）業應建立嚴密、科學的18新利网址多少 體係，實行財務總監的監管製度,以保證管理工作正常開展。
第五條 企業財務部門是企業18新利网址多少 中心，負責組織、監督本企業財會管理工作；編製、執行、分析企業財務預算；對資金實施集中管理，統一調度；參與經營決策，並做好企業成本、費用、利潤指標的考核；監督企業財務收支，如實反映企業財務狀況和經營成果，依法正確計算、繳納各項國家稅（費）；配合其他部門做好各項基礎管理工作。
財務總監的管理按《集團公司財務總監管理辦法》執行。
第

..............................