國際質量管理技術與方法(最新精編)(5個doc,5個ppt)

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國際質量管理技術與方法(最新精編)(5個doc,5個ppt)目錄：
一、ISO9000國際質量管理體係標準
二、國際汽車行業質量管理體係（培訓課程）
三、國際先進質量管理技術與方法
四、國際質量、環境和食品安全管理體係認證機構
五、某公司質量手冊
六、先進的國際質量管理技術與方法度
七、質量管理-項目管理質量指南
八、質量培訓——先鋒顧問-ISO9001：2008內審員
九、質量手冊管理職責和權限
十、中方國際質量管理培訓

國際質量管理技術與方法(最新精編)(5個doc,5個ppt)內容簡介：
其中《質量手冊管理職責和權限》摘要：
1.質量屬於公司的每一位成員.各級人員都必須清楚地理解公司的質量方針並堅持貫徹執行.在公司中,從總經理、部門負責人直至職員,每個人對產品和服務質量負有相應責任.
2.各部門管理人員都應遵照質量手冊、程序和作業指導書進行質量管理和 質量控製,開展各項質量活動和作業,使每個員工確認工作一開始就符合要求.一旦發現問題,即能采取有效的糾正措施和預防措施,防止不合格的再發生和預防不合格的發生. 為給予公司的客戶以切實的質量保證,各級管理人員都應能提供本職工作中滿足規定要求的有效證據.

其中《質量管理-項目管理質量指南》摘要：
本國際標準提供在項目管理中對項目執行起重要作用，並對於達到質量標準具有影響的質量體係要素、概念和慣例的指南。本標準是ISO 9004-1的補充。
本指南力圖具有廣泛的通用性，適用於各種規模（從小到很大，從簡單到複雜）的多種類型的項目。本指南力圖適用於在項目管理中具有實踐經驗，並且他們的組織正在應用包含在ISO 9000族標準中的慣例確有需要的人們，也適用於在質量管理方麵具有經驗，並且在把他們的知識和和經驗應用到項目中，要求與項目組織進行溝通的人們。不可避免地，某些小組會發現在指南中的材料對他們來說沒有必要如此詳細，然而他們應當記住，其它讀者可能要依靠這些材料。

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