企業18新利真人网 管理案例彙總集(9個doc 6個ppt)
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管理案例彙總集(9個doc 6個ppt)目錄:
一、國際企業18新利真人网
開發與管理
二、LRBG18新利真人网
管理體係
三、18新利真人网
--《18新利真人网
管理精品教材》
四、實施戰略性18新利真人网
管理、創造持續佳績
五、薪酬設計
六、中集集團18新利真人网
戰略規劃
七、《企業18新利真人网
管理案例集》
八、《18新利真人网
管理》案例庫
九、北京大學《EMBA18新利真人网
管理案例教學》案例輯
十、18新利真人网
管理案例集1
十一、18新利真人网
管理案例集3
十二、18新利真人网
管理經典案例
十三、18新利真人网
管理-18新利真人网
管理的任務、內容、流程
十四、18新利真人网
戰略規劃案例
十五、用友用人案例
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管理案例彙總集(9個doc 6個ppt)內容簡介:
其中《18新利真人网
管理經典案例》摘要如下:
麵談法是企業應用最廣的方法之一,可以獲得觀察法不能得到的材料,也可對已獲得材料加以證實。在進行麵談前分析人員要擬定好麵談提綱,這樣在麵談中才可以有針對性地提問,獲得最有價值的信息。
其中《18新利真人网
管理案例集》摘要如下:
職工股由職工直接出資獲得。浦東大眾職工持股會規定,總經理、黨委書記必須持有20萬股,其目的是以資產為紐帶,把經營者的個人利益與企業的整體利益結合在一起,使企業的經營者既是企業的經營者,又是企業的所有者。持股會對企業各級管理者和每位駕駛員都規定了相應的持股限額,例如出租汽車隊長的限額是5萬股,一般職工的持股限額是1萬—2萬股。隨著企業的發展,職工的持股限額相應進行調整。持股會鼓勵所有員工都購買一定數量的股份。
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