企業員工管理技能培訓篇(29個ppt,7個doc)

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企業員工管理技能培訓篇（29個ppt,7個doc）目錄：
一、[品質管理]品質工程（QE）技能係統與提升培訓班
二、“管 理 技 能”係 列-激勵技能
三、MTP-1主管的價值定位與管理技能
四、出納技能培訓講義
五、促銷服務技能提升
六、大知－中層主管技能提升
七、高績效主管的素養和技能
八、管理技能培訓（人保公司）2
九、管理者應有的情緒管理技能
十、韓國LG的員工技能教育教材
十一、核心管理技能培訓
十二、基層主管的基本技能和要求
十三、基層主管管理的6把金鑰匙
十四、經理（主管）領導技能提升訓練
十五、客戶服務培訓
十六、如何當主管-主管的核心管理技能
十七、提升經理人技能
十八、縣公司經理營銷與管理技能提升訓練
十九、新人16個第一次-主任輔導技能精解
二十、一線主管管理技能
二十一、營銷成功靠實戰
二十二、員工技能教育教材
二十三、員工訓練與開發-付亞和
二十四、職業經理人的12大技能
二十五、中層管理幹部技能訓練
二十六、中高級經理核心管理技能特訓
二十七、終端致勝專業技能訓練講座--王牌店長經理的角色定位
二十八、主管人員技能的培訓-領導作用
二十九、卓越講師技能訓練培訓-
三十、管理：任務、責任、實踐
三十一、羅賓斯--管理學筆記
三十二、十項管理技能訓練
三十三、時代光華-職業經理十項管理技能訓練
三十四、物業管理師職業技能培訓教學大綱
三十五、銷售人員職業技能與素質訓練(一)
三十六、職業化經理助理與秘書的技能培訓

企業員工管理技能培訓篇（29個ppt ,7個doc）內容簡介：
其中《十項管理技能訓練》摘要如下：
我們所說的職業經理，不僅僅指的是以經理為職業的人，關鍵指的是具備或具有職業經理的管理素養的人；不僅僅指的是企業的高層的經理，也包括企業的中層管理人員。很多企業的總經理、副總經理等等，既是職業經理人，也是公司的雇員，是董事會任免的。除此以外，還有更大的經理人群體，就是企業的中層管理人員，他們構成了企業龐大的經理層。這樣，高層的管理人員和中層的管理人員就共同組成了企業的職業經理隊伍。

其中《提升經理人技能》摘要如下：
管理在今後將做為一種職業，正如醫生，律師，飛行員一樣， 在接受新的崗位之前必須接受良好的訓練方可就職。
目標管理的適應群體是以知識型員工為主要管理對象的管理活動。要求員工根據自己的崗位職責自動分解上級經理的目標。

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