企業團隊建設培訓教案(12個ppt 2個doc)

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企業團隊建設培訓教案（12個ppt 2個doc）目錄：
一、《新團隊建設》
二、職業素養提升與團隊建設訓練
三、PA團隊訓練
四、成功項目經理係列教程--建設高效團隊
五、管理精進及團隊活力特訓
六、金牌銷售團隊的建設與管控
七、女性有效溝通和團隊建設的基本技巧
八、企業團隊發展
九、清華大學博士鄒廣文-企業文化與團隊建設培訓
十、團隊建設(1)
十一、團隊建設
十二、組織管理與團隊建設
十三、如何打造堅實的基層團隊-曾仕強
十四、團隊建設教案1

企業團隊建設培訓教案（12個ppt 2個doc）內容簡介：
其中《團隊建設》摘要如下：
團隊在幼年期，領導便調動工作、提升、履新或退休。要確保有一個長期觀念和高度的領導連續性，當團隊領導變更時，要確定新來者是否得到大多數團隊成員的認可。

其中《新團隊建設》摘要如下：
共同目標能夠為團隊成員指引方向和提供動力，目標會使個體提高績效水平，目標也使群體充滿活力。人際關係法：來自心理學家羅傑斯和伯恩，其目的是保證團隊成員可以在一種誠實的個人層次上進行交往。價值觀法：強調團隊具有一套清晰明了的價值觀的重要性，這套價值觀應該有全體成員共享，並指導個人以一種團結合作的方式行動。

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