企業員工管理培訓實戰教程(10個ppt,10個doc)

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企業員工管理培訓實戰教程（10個ppt,10個doc）目錄：
一、民營企業員工流失原因及對策
二、企業對員工的倫理義務
三、企業新晉員工職業化訓練教程
四、企業員工工作管理
五、企業員工績效量化考核的技術和方法
六、企業員工培訓實戰教程1
七、企業員工心理幫助計劃（ EAP）-構建和諧社會
八、如何聘到適合企業發展的員工
九、違紀員工處理及辭退員工與企業應對策略講
十、員工管理--員工的素質是企業的基礎
十一、企業員工績效反饋麵談記錄表
十二、FY02中國網通員工工作評估表
十三、操作人員工作應征表
十四、建築施工企業質量管理人員工作手冊
十五、某企業員工績效管理製度
十六、企業工廠員工管理
十七、新近企業員工職業化訓練整體解決方案
十八、知名企業的員工手冊
十九、中國企業員工流失成因與對策調研分析報告
二十、中國企業員工忠誠度問題對策分析研究報告

企業員工管理培訓實戰教程（10個ppt,10個doc）內容簡介：
其中《企業員工工作管理》摘要如下：
組織架構是指組織內部各組成部分之間關係的一種模式。它決定了組織中的指揮係統、信息溝通網絡和人際關係，最終影響企業組織效能的發揮。
有效的組織設計對提高組織活動的績效有重大作用：能為組織活動提供明確的指令，有助於組織內部各部門各成員之間的合作，使組織活動更有秩序，有助於組織及時總結經驗教訓，以便使組織架構形式更為合理，更加有助於組織內部分工與協作，提高組織工作效率。
員工培訓需要時間和費用，組織對不同18新利真人网 的素質提高的要求也有輕重緩急。為了最大限度地提高員工培訓的投資收益，必須根據組織發展的需要和個人發展的具體情況，合理地確定培訓對象和選擇培訓方法。

其中《員工管理--員工的素質是企業的基礎》摘要如下：
員工的素質是企業的基礎，招聘到了合格的員工並不等於擁有了優秀的人才。為了使企業在競爭中始終立於不敗之地，企業就必須進行員工培訓，開發員工的潛力，將員工造就成優秀的人才。而且，在科技進步、國際競爭和市場變化的大背景下，員工培訓應是一個持續不斷的過程，不能一勞永逸。當然，培訓需要投入時間和經費，但是，有效的員工培訓會給企業帶來更大的產出，甚至重新塑造整個企業。
員工培訓是指組織在將組織發展目標和員工個人目標相結合的基礎上，有計劃組織員工從事學習和訓練，提高員工的知識技能，改善員工的工作態度，激發員工的創新意識，使員工能勝任本職工作的18新利真人网 管理活動。

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