員工招聘管理製度(最新精編)(16個doc,7個ppt)
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員工招聘管理製度(最新精編)(16個doc ,7個ppt)目錄:
一、(員工招聘)
二、18新利真人网
管理-員工招聘與甄選
三、人員吸收員工招聘
四、英國皇家物流與運輸學會--人員管理
五、員工招聘
六、員工招聘與錄用
七、員工招聘與錄用管理
八、_18新利真人网
管理--員工招聘管理
九、ZZ員工招聘管理辦法
十、北海某工業(天津)有限公司招聘管理辦法
十一、不動產擔保公司員工招聘管理手冊
十二、房地產公司員工招聘管理辦法
十三、武漢某公司-員工招聘管理辦法
十四、新員工招聘及管理辦法
十五、員工招聘管理規定
十六、員工招聘管理製度1
十七、員工招聘管理製度2
十八、員工招聘活動問卷調查用表
十九、員工招聘流程
二十、員工招聘與錄用辦法1
二十一、員工招聘與錄用辦法2
二十二、招聘錄用管理辦法
二十三、中煤進出口公司招聘管理辦法
員工招聘管理製度(最新精編)(16個doc ,7個ppt)內容簡介:
其中《員工招聘》摘要如下:
通過廣告進行招聘是一種最為普遍的招募方式,盡管它所招募來的人往往比到公司直接求職的人和被其他人推薦來的人要稍差一些——並且成本通常也更高一些。然而,由於隻有為數很少的雇主能夠從直接到公司來求職的人和別人推薦的人當中雇傭到足夠的新員工來填補所有的空缺,所以招募廣告這種形式常常還是很有必要的。
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管理人員和招聘人員也同樣使用英特網。當問及18新利真人网
招聘人員哪裏可以招聘到新員工時,有77%的人回答是英特網,隻有17.5%的人認為是報紙廣告。不同的調查發現,80%-90%的用人單位使用網絡招聘新員工,有10萬個新員工招聘網站能夠為用人單位和工作候選人顯示工作和不容的工作簡介。但網絡招聘員工的爆炸性發展,以及網上招聘員工寬廣的範圍和機會,常使18新利真人网
管理人員感到無所適從。
其中《員工招聘管理規定》摘要如下:
第一條招聘類型 招聘分為兩類:新建公司(含地區公司和門店)首期及後期的集體招聘、補充空缺職位的個別招聘。
首期集體招聘 新建公司的首期招聘由總公司18新利真人网
部製定招聘計劃,報公司主管領導審批後統一組織招聘工作。首期集體招聘主要是主管級管理幹部及專業技術人員招聘。招聘工作在開業前三至五個月進行。
後期集體招聘 新建公司的後期集體招聘由地區18新利真人网
部在編製指標內製定招聘計劃,報總公司18新利真人网
部審批,批準後由地區公司18新利真人网
部組織實施。
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