企業項目工作製度範文(最新精編)(13個doc)

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企業項目工作製度範文(最新精編)(13個doc)目錄：
一、2008年完善政府投資項目審批監督製度工作方案
二、關於建立京承農業合作項目統計工作製度的通知
三、土地整理複墾項目工作製度
四、城建局大項目辦公室工作製度
五、工作項目考核管理辦法1
六、平昌縣教育局關於印發學校項目工作製度的通知
七、河道管理範圍內建設項目審查工作製度
八、績溪縣重點項目推進工作製度
九、鎮海區發展和改革局聯係企業（項目）工作製度
十、項目工作基本製度
十一、項目部CI及宣傳專業日常工作安排及管理製度
十二、項目部黨風廉政建設工作製度
十三、項目部音像工作管理製度

企業項目工作製度範文(最新精編)(13個doc)內容簡介：
其中《工作項目考核管理辦法》提要如下：
1.目的
為提高廠區工作項目管理體係運行質量，加強工作項目的執行效果，推動廠區健康、快速、有序地發展，特製訂本辦法。
2.適用範圍
本辦法適用於經理層交辦工作項目、黨政聯席辦公會決議項、綜合計劃及廠級專題會決議項的考核（其他職能科室對內、對外工作項目考核可參照執行）。
3.術語
3.1項目的可交付成果:完成項目或項目的某一部分工作而產生的任何可衡量的、現實的和可驗證的工作結果。
4.職責
4.1 綜合管理科負責黨政聯席辦公會議決議項、經理層交辦項目、廠區重要專題會決議項及其他由綜合管理科製定的專項計劃項目的直接考核，並監督其他職能部門的專項考核；

其中《城建局大項目辦公室工作製度》提要如下：
城建局大項目辦公室工作製度
一、辦公室職責
（一）組織研究和製定重大城建項目建設的有關規定和措施，對建設中出現的問題提出對策和建議；
（二）組織研究重大城建項目建設工程年度計劃及城建資金安排計劃，會同目督辦對其進行目標考核，對工程項目資金的撥付予以審查；
（三）負責對政府投資工程的實施進行監督管理；
（四）負責工程建設的綜合協調和監督檢查，組織對工程規劃設計方案的分析論證和審查工作；
（五）統籌協調工程建設中交通組織方案、重點項目施工組織計劃等的製定工作；
（六）負責重大城建項目建設的信息發布、數據彙總、宣傳報道等工作；
（七） 完成市委、市政府及領導小組交辦的其他事項。

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