企業員工培訓管理操作手冊(27個doc)

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企業員工培訓管理操作手冊（27個doc）目錄：
一、公司商業企業員工考勤培訓管理製度
二、新員工培訓實施綱要
三、公司員工考核表
四、集團公司幹部（員工）辭退程序
五、連鎖餐飲業的員工管理探討
六、臨時工使用管理辦法
七、派遣管理人員三方協議
八、企業如何留住人才
九、18新利真人网 部概述11
十、18新利真人网 管理理念與規劃1
十一、人事檔案管理辦法
十二、人事調動表
十三、人事信息一覽表
十四、人員招聘錄用程序
十五、生產人員工資提成計算
十六、四、普通員工培訓實施辦法
十七、新人培訓操作手冊（總公司）
十八、員工培訓實施辦法
十九、應聘人員登記表
二十、員工保險辦法
二十一、員工登記表
二十二、員工激勵機製
二十三、員工獎勵與懲罰條例
二十四、員工培訓與教育管理辦法
二十五、員工招募調配與考核
二十六、員工招聘與錄用辦法
二十七、中國某銀行個人住房貸款檔案管理實施細則

企業員工培訓管理操作手冊（27個doc）內容簡介：
其中《新員工培訓實施綱要》摘要如下：
第二條 本綱要所謂新進人員係指臨時職員、試用人員、臨時雇用人員及其他認為應接受培訓的員工。第三條 培訓的宗旨與目的如下1.茲為新進人員明了企業機構之組織係統，進而了解本公司組織概況、各部科分管的庶務營業方針，暨有關人事管理規章，使其能恪遵章則，竭誠操守業務；2.使新進人員深切體認本公司遠大的抱負，激發其求知欲、創造心，不斷充實自己，努力向上，借以奠定公司發展基礎。第四條 本培訓的實施得斟酌新進人員每批報到人數之多寡另行排訂培訓時間，經核準後即可依照本綱要實施。第五條 新進人員經培訓後，視其能力給予調派適當單位服務；但依實際需要得先行調派各單位服務者容後始補訓。第六條 凡經指定接受培訓的人員，除有特殊情況事先經人事主管單位簽報核準得予請假或免訓者外，一律不得故意規避或不到，否則將從嚴論處。

其中《員工招聘與錄用辦法》摘要如下：
第一條 以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優秀人才，特製定本辦法第二條 公司招聘錄用原則： 精心組織策劃，全麵科學考評，善於發現人才，嚴格擇優錄用，寧缺勿濫。第三條 公司不定期成批招聘錄用，不零星招聘，以利職前培訓。錄用外地人員須經當地勞動人事機關同意。第四條 各部門、下屬企業根據業務發展、工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫招聘申請書，報人事部。
第五條 人事部為公司負責統一招聘的職能部門，依據各部門招聘申請彙總情況，提出公司招聘計劃，報分管總經理、副總經理批準。第六條 人事部在編製招聘計劃時，須優先從公司內部選擇調配人才。

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