企業供應商管理手冊(最新精編)(23個doc,15個ppt)
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企業供應商管理手冊(最新精編)(23個doc,15個ppt)目錄:
一、供應商管理規範
二、全員普及及教育手冊
三、2007鄭州宇通客車股份有限公司供應商管理手冊
四、DFAC供應商管理手冊
五、MAYTAG供應商質量要求手冊
六、QP05供應商選擇評定和日常管理程序
七、VMI實施案例介紹--kavenhxd
八、[奧的斯電梯公司]供應商質量手冊
九、[質量手冊]全球供應商質量手冊(1)
十、[采購管理]供應商評估與管理
十一、××實業有限公司供應商管理辦法
十二、企業采購與供應商管理七大實戰技能
十三、供應商品質保證手冊
十四、供應商管理供應商的細分方法
十五、供應商管理與物料控製
十六、供應商管理培訓教材--monking
十七、供應商管理培訓教材
十八、供應商管理程序
十九、供應商評價和選擇步驟
二十、供應鏈
二十一、供應商管理庫存
二十二、供應商管理概論
二十三、供方管理手冊
二十四、廈門XX機械有限公司供應商管理手冊
二十五、廣州風神供應商質量保證手冊
二十六、成都市協議采購供應商管理實施細則
二十七、第十四章物資供應計劃與管理
二十八、美美百貨供應商手冊(1)
二十九、股份公司供應商管理手冊
三十、股份公司供應商管理手冊
三十一、連鎖零售商品管理
三十二、通用汽車供應商管理16步法
三十三、采購開發與供應商管理
三十四、采購管理-供應商的篩選戰略及供應商的選擇依據
三十五、采購管理製度大全
三十六、采購管理實務
三十七、采購過程與成本績效管理
三十八、銷售計劃與生產計劃流程
企業供應商管理手冊(最新精編)(23個doc,15個ppt)內容簡介:
其中《東風汽車股份有限公司供應商管理手冊》提要如下:
第一節 DFAC采購體係概述
東風汽車股份有限公司(DFAC)自1999年7月創立以來,其汽車零部件采購體係及采購管理流程、供應鏈均從東風公司延續而來。隨著我國加入世貿組織的臨近,經濟全球化的進程將逐步加快,汽車工業的競爭將更加激烈,汽車工業零部件采購體係和采購管理流程必須盡快與國際接軌。作為一家股份製上市公司,要想在未來激烈的市場競爭中保持持續的競爭優勢,實現DFAC對股東、對員工、對國家、對社會、對環境及合作夥伴負責的經營理念和不但做實、做精、做強、做大的企業目標,必須在不斷地借鑒國內外先進的成功的采購管理模式的基礎上結合DFAC的實際對其采購體係及采購管理流程予以不斷的完善和創新,逐步提升DFAC供應鏈的整體層次,以適應未來汽車市場激烈競爭的需要。
其中《某實業有限公司供應商管理辦法》提要如下:
一、總則
1. 製定目的
1.1 對向公司提供產品和服務的供應商進行正確的評估,選擇及管製,確保其產品及服務符合本公司品質要求
2. 適用範圍
2.1 適用於向本司提供產品及服務的所有協力廠商
3. 權責單位:
3.1 稽核部門負責本辦法製定、修改、廢止之起草工作。
3.2 總經理負責本辦法製定、修改、廢止之核準工作。
4. 管理單位
4.1 稽核部門為本辦法之管理單位
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