企業物品采購製度大全(最新精編)(61個doc)
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企業物品采購製度大全(最新精編)(61個doc)目錄:
一、中華人民共和國財政部政府采購管理暫行辦法
二、酒店采購及資產管理製度
三、396279--武漢新都房地產策劃有限公司物資采購製度
四、《廣東省郵電物資供應采購管理規定》的實施細則
五、專賣店采購製度1.0
六、專賣店采購管理
七、東方通信公司緊急采購
八、中國某投資控股公司物流管理辦法
九、企業采購管理的三權分立製度
十、內部控製製度(采購及付款循環)
十一、合同管理辦法
十二、委托加工管理辦法
十三、學校物品請購、采購工作製度
十四、學校物品采購製度
十五、學校物品采購製度文檔
十六、定購采購流程
十七、廣州某公司采購管理製度--hugwlx
十八、建築行業-項目材料采購管理辦法
十九、政府采購代理機構資格認定辦法
二十、政府采購供應商投訴處理辦法
二十一、政府采購信息公告管理辦法
二十二、政府采購協議對我國政府采購製度影響
二十三、政府采購貨物和服務招標投標管理辦法
二十四、某房地產企業材料
二十五、某某糧食工業有限公司飼料部采購管理辦法
二十六、標準采購作業細則全套製度(1)
二十七、標準采購作業細則全套製度
二十八、浙江省政府采購供應商管理暫行辦法
二十九、物品采購製度
三十、物資采購管理辦法OK
三十一、環球實業發展有限公司采購管理(下)
三十二、珠海市網上政府采購管理暫行辦法
三十三、福建嘉毅竹製品發展有限公司
三十四、藥品醫療器械采購驗收製度
三十五、西藏天路交通-采購部經營物資采購管理辦法
三十六、西藏天路交通股份有限公司-物資采購管理辦法
三十七、西藏天路交通股份有限公司工程材料采購業務流程管理辦法
三十八、設備、材料采購管理製度(1)
三十九、設備、材料采購管理製度
四十、酒店采購管理製度
四十一、采購與付款控製製度
四十二、采購交期管理
四十三、采購價格管理
四十四、采購供方評定辦法
四十五、采購品質管理
四十六、采購方式
四十七、采購管理
四十八、采購管理u
四十九、采購管理製度(1)
五十、采購管理製度
五十一、采購管理製度大全(1)
五十二、采購管理製度大全(2)
五十三、采購管理製度大全
五十四、采購管理辦法
五十五、采購管理大全
五十六、采購係統與售後服務係統工作對接管理辦法
五十七、采購績效評估辦法
五十八、采購設備驗收規定
五十九、金自天正公司采購供應工作管理製度
六十、零售業采購操作
六十一、項目材料采購管理辦法
企業物品采購製度大全(最新精編)(61個doc)內容摘要:
其中《珠海市網上政府采購管理暫行辦法》簡介如下:
第一章 總 則
第一條 為充分利用現代高科技手段,加快實施網上政府采購工程,規範政府采購行為,提高政府采購的透明度,高效實時完成各項政府采購項目,根據財政部《政府采購管理暫行辦法》及《珠海市政府采購實施辦法(試行)》的有關規定,並結合實際工作需要,製定本辦法。
第二條 網上政府采購是指通過互聯網來完成政府采購的全過程。包括網上提交采購需求、網上確認采購資金和采購方式,網上發布采購信息、接受供應商網上投標報價、網上開標定標、網上公布采購結果以及網上辦理結算手續等。
第三條 網上政府采購範圍包括《珠海市政府采購目錄》(珠管字[1998]025號)所規定的貨物、服務和工程三大類。網上政府采購初期以標準化的藥品、計算機、打印機、複印機、辦公用紙、空調等貨物為試點,按照"先易後難、積極穩妥、分步實施"的原則,逐步擴大網上采購範圍。
網上政府采購具體實施範圍由市機關事務管理局審定。
第四條 網上政府采購的組織實施及供應商資格審查,由市政府采購中心負責組織。
第五條 本辦法所規定的網上政府采購項目,通過珠海市政府采購網站進行。
第六條 珠海市政府采購網站的主要功能包括:
(1) 對於采購單位,可以實現網上提交采購申請,在線委托及跟蹤采購項目,在線查詢供應商及商品價格信息,在線定購、交易、結算;
(2) 對於財政部門,可以在線查詢商品報價及政府采購優惠價,在線通知采購單位、市政府采購中心及會計結算中心采購項目的資金落實情況,監督項目進展;
(3) 對於供應商,可以在線查詢采購公告和中標公告,在線發布公司信息、商品信息及報價,在線訂閱各類政府采購公告等手機短消息,在線下載標書、在線投標;
(4) 對於市政府采購中心,可以在線受理采購申請,在線確定采購方式及立項,在線發布標書、在線組織評標及發布各類采購信息,在線跟蹤采購過程;
(5) 對於係統管理員,可以提供頁麵定製、流程管理、權限分配、操作員管理、密碼管理及論壇管理等功能。
第七條 各級行政事業單位信息網絡建設係統在申請采購時,應按珠府辦[1997]36號市府常務會議紀要第三條決定,珠府辦[1997]106號文件和珠府辦函[1999]41號規定,待"係統建設方案"經主管部門審批後,方可辦理網上政府采購手續,以保證係統建設標準的統一,確保政府信息資源的共享。
其中《專賣店采購管理》簡介如下:
1 目的及適用範圍
1.1 為規範和指導專賣店向總部的采購行為,特製定本製度文件;
1.2 本文件適用於所有專賣店的采購活動;
1.3 本文件由某總部業務部負責製定、解釋、修改;
1.4 本製度文件從 年 月 日開始實行。
2 專賣店采購管理製度
為保證專賣店采購作業的順利進行,某總部定期將產品的價格、新增種類、產品銷售價格等信息發布給各專賣店。專賣店也可以通過某的網站,隨時隨地獲取相關信息。專賣店結合需求計劃和某的供應信息進行采購時,需遵守的管理辦法如下:
1、 專賣店月度計劃采購作業管理
2、 專賣店補充采購作業管理
3、 專賣店緊急采購作業管理
4、 專賣店收貨驗貨發現問題的處理辦法
5、 專賣店間庫存調配方法
6、 附錄:采購流程中的相關表格
專賣店月度計劃采購作業管理
一、月度計劃采購作業規定
1.月度計劃采購是指專賣店每月向某總部預期訂購商品的采購活動,是專賣店采購的主要形式;
2.專賣店每月訂貨一次,於每月十五前上報月度計劃采購單,所采購的產品必須滿足公司對種類覆蓋麵和最低采購量的規定。期貨采購的到貨周期預計為六十天;
3.公司總部在訂單上報的三天內確認訂單,並回傳各專賣店。專賣店對確認單進行核實無誤後,蓋章,作為執行訂單回傳公司總部,並付訂金(暫定:訂貨額的30%)。此後,執行訂單經蓋章不可更改;
4.公司彙總各專賣店的執行訂單,向日方(廠家)訂貨。在貨到後,通知各專賣店彙款,總部收到彙款後發貨。
二、月度采購計劃的製定
專賣店月度采購計劃的製定,必須建立在對市場需求和庫存情況深入了解的基礎上,科學有序的進行。在采購計劃製定之前,銷售代表應同下級經銷商充分交流,準確預測月度市場需求,並將市場預測通報給店麵管理員;倉庫保管員同時將庫存情況通報店麵管理員;店麵管理員綜合銷售代表的預測、店麵零售情況、庫存情況和最低庫存量來製定月度采購計劃,上報專賣店經理批準後執行。
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