企業員工管理製度規範(8個doc 5個ppt)

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企業員工管理製度規範（8個doc 5個ppt）目錄：
一、LG集團員工評價製度
二、技術股與員工認股製度的設計
三、錄入員工作規範及處罰規定
四、聖元奶粉員工職業道德與行為規範
五、世界500強工作規範員工職業訓練第一書
六、物業員工行為規範（試行）
七、以股票作報酬之獎勵製度-員工分紅入股與員工認股選擇權
八、員工持股計劃的規範操作流程
九、員工管理--綠穀公司製度彙編(會議修改)-綠穀員工行為準則
十、員工培訓管理製度
十一、員工退職、儲蓄福利製度
十二、員工在職訓練製度
十三、員工子女教育及其他福利製度

企業員工管理製度規範（8個doc 5個ppt）內容簡介：
其中《員工培訓管理製度》摘要如下：
公司員工培訓，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓，其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習公司規章製度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是幹什麼學什麼，從實際出發，更新專業知識，學習新的業務和技術。
員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。員工培訓主要應根據其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業培訓為主。管理人員應學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規，提高市場預測能力、決策能力、控製能力。
專業技術人員如財會人員、工程師、工程技術人員等，應接受各自的專業技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業的基礎理論和業務操作方法，提高專業技能。

其中《員工在職訓練製度》摘要如下：
為提高本公司從業人員素質，充實其知識與技能，以增進工作質量及績效，特製定本辦法。 凡本公司所屬從業人員的在職教育訓練及其有關作業事項均依本細則辦法。訓練主辦部門應依“在職訓練實施計劃表”按期實施並負責該項訓練之全盤事宜，如訓練場地安排、教材分發、教具借調，通知講師及受訓單位等。 教育訓練部應定期召開檢查會以評估各項訓練課程實施成果，並記錄，送交各有關單位參考予以改進。 各項訓練之測驗缺席者，事後一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。

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