企業經營管理案例彙總(最新精編)(7個doc，6個ppt)

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企業經營管理案例彙總(最新精編)(7個doc，6個ppt)目錄：
一、中小企業EMBA管理學教程全集
二、羅徹姆有限公司案例
三、“海爾的國際化經營之路”案例報告
四、《企業經營管理小案例集》(1)
五、企業經營失敗經典案例
六、企業經營管理實務元富證券案例分享
七、企業營銷管理經典案例
八、合夥企業法的案例
九、ASZZX-ERP 與企業經營管理
十、渠道經營案例
十一、購物中心經營
十二、連鎖經營案例全集
十三、非倫理經營假設

企業經營管理案例彙總(最新精編)(7個doc，6個ppt)內容簡介：
其中《連鎖經營案例集》提要如下：
連鎖業的開山鼻祖，創辦於某年的A&P公司真是高壽。從某年至某年，該公司一直是美國連鎖超市的前衛，領導超市連鎖36載。目前，它仍然是美國五大超市連鎖商之一，排名全美零售商前15名，經過了近一個半世紀，如今仍是年壯時。下麵我們就來看一看該公司的發展曆程。
一、早期發展 不斷創新，領導潮流
多少年來，A&P一直被視為美國零售業的創新者。早在19世紀60年代，A&P成為第一家使用商店商標的零售商，其咖啡商品一律以“早晨8點咖啡”的牌子售出，其茶葉也是以商店商標出售的。在促銷方麵A&P於l9世紀70年代首創消費者優待基金以鼓勵忠誠的顧客重複購買。該公司於某年推出包裝肉品，這使其成為美國最早的銷售包裝肉品的公司，某年該公司成為第一個讚助無線電節目的食品零售商。在本世紀30年代超市剛出現時，A&P公司的分店競爭力不強，營業額直線下降，之後A&P公司迅速改變店鋪形態，到某年就擁有5000多家超市。從此開始稱霸美國超市行業。直到本世紀60年代，A&P才開始走上了下坡路。

其中《企業經營失敗經典案例》提要如下：
一、案例分析的基本認識
總係統觀念的運用
近幾年來，企業管理個案分析己普遍受到各界重視。在研究個案時，研究人員應從企業生態環境與內部資源進行分析。基於這種分析結果所必需運作的企業功能與管理功能所構成的經營管理分析的總係統理念與運作尋向，擬定改進方案，才能提高個案分析的效果。
依循上述的總係統導向，個案研究上有不同分析與改進方案的擬定角度。個案研究人員，如果能了解這種不同角度，必能使個案分析的水準提高。基於這種需要、本章特提出個案研究與擬定改進方案的基本特質——本質，及在分析個案與擬定改進方案時應注意事項，以供個案分析人員參考。企業經營規模，無論大小，經營分析與擬定改進方案涉及範圍及層麵甚廣，若能對個案分析及改進方案的本質以及有關事項有所了解，當可增加個案分析的興趣與信心。

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