ISO質量管理體係培訓資料(最新精編)(24個doc,45個ppt)
該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在各質量管理要求中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由24個word文檔和45個ppt組成。我將定期升級此文件包。
ISO質量管理體係培訓資料(最新精編)(24個doc,45個ppt)目錄：
一、012000應用特殊要求(DOC40)質量管理體係汽車生產及相關配件組織
二、2000版ISO9001標準質量管理體係符合性審核
三、9000質量管理體係anq
四、ISO9001：2000 質量管理體係要求簡介
五、ISO9001：2000年DIS版說明
六、1,437,696ISO9001：2008質量管理體係-要求）
七、ISO10015質量管理培訓體係
八、ISO10015質量管理培訓體係
九、iso9000--質量管理體係要求簡介
十、ISO9000aoi
十一、ISO9000標準及審核概論（內審員培訓教材）
十二、ISO9000質量管理體係培訓
十三、ISO9000質量管理體係基礎和術語
十四、ISO9000：2000質量管理體係—要求
十五、ISO9000：2000質量管理體係的建立
十六、ISO9001講解理解要點
十七、ISO9001-2000品質管理體係標準
十八、2,824,704ISO9001-2000品質管理係統條文要求與應用
十九、ISO9001-2000質量管理體係要求
二十、ISO9001
二十一、ISO90012000標準框架
二十二、ISO90012000質量管理體係
二十三、ISO90012000質量管理體係(QMS)基礎知識
二十四、ISO90012000質量管理體係air
二十五、ISO9001質量管理體係
二十六、ISO9001質量管理體係內審員教程
二十七、ISO9001質量管理體係培訓資料(1)
二十八、ISO9001質量管理體係培訓資料
二十九、ISO9001質量管理體係培訓資料
三十、ISO9001質量管理體係知識培訓
三十一、ISO9001：2000文件編寫教材
三十二、ISO9001：2000版質量管理體係（內審員培訓教材）
三十三、2,056,192ISO9001：2000質量手冊範本
三十四、ISO9001：2000質量管理體係-要求
三十五、ISO9001：2000質量管理體係
三十六、ISO9001：2000質量管理體係優化方案
三十七、1,683,456ISO9001：2000質量管理體係培訓概念的建立
三十八、ISO9001：2000質量管理體係導入培訓
三十九、ISO9001：2000質量管理體係要求簡介
四十、ISO9001：2000質量管理體係要求
四十一、ISO9001：2000質量管理體係－要求概述
四十二、1,430,016ISO9001：2008版最新標準-質量管理體係要求（征求意見稿）
四十三、ISO基礎知識培訓教材
四十四、ISO基礎知識培訓教材
四十五、1,810,432ISO表格--質量管理記錄清單
四十六、ISO質量管理標準發展史(一)
四十七、ISO釋義1
四十八、1,103,872xx鞋業有限公司
四十九、某太陽能熱水器有限公司質量手冊
五十、[質量培訓]質量管理概論
五十一、[質量管理]國家標準-ISO9001質量管理體係—要求
五十二、企業建立ISO9001：2000質量管理體係實踐aad
五十三、傘業公司品質手冊
五十四、內審培訓教材-ISO9001：2000《質量管理體係要求》
五十五、製鞋業iso9000aao
五十六、35,840呼和浩特白塔國際機場ISO9001質量管理體係文件--內部審核管理程序
五十七、國稅ISO9001質量管理體係簡介
五十八、1,011,200國稅ISO9001質量管理體係簡介
五十九、新員工上崗培訓
六十、87,040電力ISO質量管理體係管理職責
六十一、1,181,184講義04-ISO9000質量管理基礎
六十二、2,480,640講義05-ISO9001質量管理體係要求
六十三、1,694,720講義06-ISO19011質量管理體係審核(1)
六十四、講義06-ISO19011質量管理體係審核
六十五、質量管理體係——要求ang
六十六、質量管理體係（ISO9001：2000）貫標學習講義
六十七、質量管理學(一)(ppt97頁)管理、企業管理與質量管理三者的關係
六十八、貫標認證培訓班-2000版ISO9001
六十九、貫標認證培訓班-2000版ISO9001質量管理體係要求
ISO質量管理體係培訓資料(最新精編)(24個doc,45個ppt)內容簡介：
其中《過程策劃與ISO9000：2000質量管理體係的建立》摘要：
、過程與過程方法
1．過程 process
1）定義（ISO9000：2000 2.4.1）
使用資源將輸入轉化為輸出的活動的係統。
注1：一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。
注2：組織為了增值通常對過程進行策劃並使其在受控條件下完成。
注3：對形成的產品是否合格不易或不能經濟的進行驗證的過程，通常稱之為“特殊過程”。
2）過程的特點
a)過程含有三要素：輸入、輸出、活動；
b)過程是一個活動係統，輸出是過程的結果；
c)必須使用與所開展的活動相適應的資源（人員、資金、設施、設備、技術和方法等）；
d)應針對該過程的活動規定實施方法，即製定程序並執行
e)在過程的適當階段進行必要的測量
3）ISO/TC176製定的所有國際標準都是建立在“所有工作是通過過程來完成的”這樣一種認識的基礎上的。在產品質量形成的整個過程中的每一個階段可視為一個過程，一般稱之為直接過程，例如新利体育取现
、設計、生產和服務的提供、測量和監控、交付等等；此外還有一些與質量形成相關的間接過程或支持過程，例如設施和設備的管理、人員培訓、內部質量審核等。
其中《ISO9001講解理解要點》摘要：
1.範圍
1.1總則
本標準為有下列需求的組織規定了質量管理體係要求：
a)需要證實其有能力穩定地提供滿足顧客和適用的法律法規要求的產品；
b)通過體係的有效應用，包括體係持續改進的過程以及保證符合顧客與適用的法律法規要求，旨在增強顧客滿意。
注：在本標準中，術語“產品”僅適用於預期提供給顧客或顧客所要求的產品。
理解要點：
1、此處“範圍”規定的是ISO9001標準適用的應用範圍，此範圍不應當與組織的質量管理體係範圍相混淆。
2、總則中明確了本標準適用於：一是組織需要證實其能力是否能穩定地提供滿足顧客要求和法律法規要求的產品；二是通過組織體係的有效應用，可以增強顧客滿意。這說明了2000版ISO9001標準適用範圍的擴大，不僅僅可以用於內部或外部證實組織的產品質量保證能力，還可以通過體係的有效應用，達到顧客滿意。
3、凡是提到顧客要求時，總與適用的法律法規相聯係，體現了滿足產品要求，包括明確的、隱含的和必須履行的要求。
4、增強顧客滿意，還應包括體係的持續改進過程，而不僅是防止不合格。
..............................