企業領導藝術培訓教程(最新精編)(3個doc，14個ppt)

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企業領導藝術培訓教程(最新精編)(3個doc，14個ppt)目錄：
一、永恒的魅力周恩來的領導藝術
二、《領導學原理-科學與藝術》
三、中國傳統思想和領導藝術
四、企業家精神與領導藝術-閱讀材料與文選
五、企業組織管理與領導藝術(1)
六、企業組織管理與領導藝術(2)
七、企業領導方法與藝術
八、卓越領導的藝術
九、培訓資料-職業經理-鮑威爾的領導藝術
十、現代管理心理與領導藝術
十一、福州電信之領導藝術
十二、管理者的領導藝術
十三、組織與領導藝術
十四、領導的藝術
十五、領導藝術-管理技巧係列課程-成功經理人（餘世維）
十六、領導藝術與執行力教程
十七、高效能領導藝術保險版

企業領導藝術培訓教程(最新精編)(3個doc，14個ppt)內容簡介：
其中《企業家精神與領導藝術閱讀材料與文選》提要如下：
查爾斯?科芬(通用電氣)
沒聽說過才最偉大
許多人從沒聽說過查爾斯?科芬，這正是他的偉大之處。對任何一個CEO來說，從企業締造者手中接過權力，都不是一件易事，更何況那位締造者，還擁有電燈、電話、電影、堿性電池、配電技術等一大堆發明專利。科芬在1892-1912年期間，領導通用電氣公司完成了兩項意義深遠的創新：一是建立了美國第一家研究實驗室，二是提出了係統管理開發的設想。愛迪生在上千人的幫助下，成為個人天才，而科芬創造了一個並不依賴於他本人的天才體製。他創造的企業理念和機製，使他領導過的通用電氣曆久常新，並成為他人競相效仿的楷模。科芬的後繼者傑克?韋爾奇改進了通用公司的體製，在用人和增加企業利潤方麵展現了傑出的智慧，但韋爾奇不是這些概念的發明者，他隻是繼承者。其他CEO的名聲更響，但是是查爾斯?科芬為他們搭建了可以盡情表演的舞台。

其中《領導藝術- 管理技巧係列課程-成功經理人（餘世維）》提要如下：
最近，美國的名管理顧問史蒂芬?布朗，以他十五年的工作經驗，完成了一本剖析美國經理人的大作——《經理人常犯的13個錯誤》，雖然書中討論的都是美國企業的情況，可是對國內的經理人亦可收“他山之石，可以攻玉”之效。
我們深信，不犯任何錯誤的人，也必定是一無所成的人。不論是葛詩禮所列舉的三十六項錯誤，或是趙耀東所指出的十大病態，還是史蒂芬所談的十三個常犯錯誤，都是我們可貴的檢討與反省的指標。
對於中外專家的諍諫之言，我們應當好好的珍惜它，因為這些“諍言”就像一麵無情的鏡子，會使我們勇敢地麵對自己，並從錯誤之中學到寶貴的教訓與經驗，使自己逐步成為一位成功而又有效的經理人。

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