企業薪酬管理操作手冊（最新精編）(6個doc 2個ppt)

該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在各公司薪酬管理操作手冊中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由6個doc 2個ppt組成。我將定期升級此文件包。

企業薪酬管理操作手冊（最新精編）（6個doc 2個ppt）目錄：
一、GOOD KPI績效管理體係及薪酬分配操作手冊
二、KPI績效管理體係及薪酬分配體係操作手冊
三、【薪酬福利】知名公司-最新員工手冊
四、湖南家輝基因技術有限公司薪酬管理手冊
五、績效管理與薪酬激勵總彙--漠漠的落落
六、金光紙業（中國）投資有限公司全套薪
七、新華信-鼎視通核心人員薪酬股權激勵管理手冊
八、薪酬管理手冊

企業薪酬管理操作手冊（最新精編）（6個doc 2個ppt）內容簡介：
其中《薪酬管理手冊》摘要如下：
第一條 本製度是公司依據國家法律法規並結合自身實際情況訂立的薪酬管理手冊，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。
第二條 本製度旨在客觀評價員工業績的基礎上，獎勵先進、鞭策後進、提高員工工作興趣和熱情，體現選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機製。
第三條 本製度所稱員工是指公司所有人員（總裁除外），基層員工是指部門經理職級以下的員工。
第四條 根據公司有關用工製度，實行全員勞動合同製度，勞動合同以一年為期限；管理幹部聘任製度，每年通過績效考核實行一年一聘，技術崗位及部分關鍵崗位可以兩年一聘。
第五條 每年續簽勞動合同時，對經過績效考評證明工作業績優異、工作態度良好、工作能力突出的基層員工結合實際情況給予晉級、調崗，範圍不低於全體員工的20%，對有突出貢獻的基層員工可以越級晉升，範圍不超過全體員工的10%；對部門經理以上的管理人員由總裁辦公會或董事會根據其表現決定崗位或職級變動。

其中《【薪酬福利】知名公司-最新員工手冊》摘要如下：
公司根據經營狀況和按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，處理勞動關係。對公司內符合招聘職位要求及表現卓越的合適員工，將優先給予選拔、晉升。其次，再考慮麵向社會公開招聘。
員工入職時，須向公司提供必要的建立勞動關係的相關證明資料後，與公司簽訂勞動合同，明確雙方的權利和義務，建立合法的勞動關係。
在勞動（聘用）合同到期前30天，18新利真人网 部根據員工的工作情況及公司的具體情況，對擬同意與其續訂勞動（聘用）合同的員工發放《續訂勞動（聘用）合同意向通知書》。員工須將個人意見在15日內反饋給18新利真人网 部。若員工同意續訂勞動（聘用）合同，則18新利真人网 部在原合同到期後及時與員工進行勞動（聘用）合同的續訂。
員工須在本人勞動合同上約定的試用期期滿前，提前三個工作日填寫《試用人員轉正審批表》，後附《轉正考核表》，部門簽署意見後，提交18新利真人网 部審核報批。

..............................