建築工程現場管理(最新精編)(12個doc)

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建築工程現場管理(最新精編)(12個doc)目錄：
一、 當前建築工程施工現場管理存在的問題及對策
二、 加強建築施工現場管理的思考
三、 建築工程施工現場安全管理資料(1)
四、 建築工程施工現場安全管理資料
五、 建築工程現場管理處罰製度
六、 建築施工現場管理
七、 建築施工現場管理標準(試行)
八、 晉江市建築施工現場管理標準(試行)
九、 論建築工程施工現場管理
十、 淺談建築施工現場管理
十一、 探討大型建築裝修工程施工現場管理措施
十二、 雲南省建築施工現場管理規定

建築工程現場管理(最新精編)(12個doc)內容摘要：
其中《雲南省建築施工現場管理規定》簡介如下：
第一條 為了加強建築施工現場管理，保障施工人員及其他有關人員的人身安全和健康，根據《中華人民共和國建築法》，結合本省實際，製定本規定。
第二條 本規定適用於在本省行政區域內從事房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、設備的安裝等建築施工現場的安全生產、文明施工活動。
搶險救災及其他臨時性房屋建築和農民自建低層住宅建築施工現場的活動，不適用本規定。
第三條 縣以上建設行政主管部門按照分級管理原則和下列規定負責建築施工現場的管理工作：
（一）省建設行政主管部門負責全省建築施工現場的行業管理，並對省屬施工企業、中央駐滇施工企業的建築施工現場進行管理；也可以委托地、州、市建設行政主管部門對其行政區域內上述施工企業的建築施工現場進行管理；
（二）地、州、市建設行政主管部門負責對地、州、市屬施工企業和在其行政區域內的省外及外地、州、市施工企業的建築施工現場進行管理，也可以委托縣級建設行政主管部門對其行政區域內上述施工企業的建築施工現場進行管理；
（三）縣級建設行政主管部門負責對本行政區域內除前兩項規定範圍外施
工企業的建築施工現場進行管理。
縣以上綜合經濟主管部門及其他有關部門依法對建築施工現場的管理進行指導和監督。
第四條 建築施工現場的管理應當堅持安全第一、預防為主的方針，依靠科技進步，實施綜合治理，創建文明工地，確保安全生產。
第五條 建設單位應當向施工企業提供有關安全生產的基礎資料及必要的安全防護條件，按規定支付安全技術措施經費，並監督安全技術措施的落實。
第六條 施工企業應當執行《建築施工安全檢查評分標準》、《施工現場臨時用電安全技術規範》、《建築施工高處作業安全技術規範》、《龍門架及井架物料提升機安全技術規範》等國家有關標準、規範、規程。
建築施工現場應當設置醒目的標牌，包括：施工工程概況牌、安全生產責任牌、安全紀律牌、安全警示牌、安全技術措施牌、防火責任牌、文明施工措施牌、現場總平麵圖。建築施工現場的溝、槽、坑土石方工程的開挖，應當按照國家技術規範、
規程、標準施工。禁止搭設竹木腳手架。搭設超高層鋼管腳手架、挑架、整體提升架、掛架等，應當有技術方案和防墜落、防傾斜安全裝置。
第七條 建築施工現場的安全生產實行施工企業法定代表人負責製。實行施工總承包的，由總承包單位負責；分包單位對總承包單位負責，服從總承包單位的安全生產管理。建築施工現場的安全生產管理，項目經理為主要責任人。

其中《建築施工現場管理》簡介如下：
一、搞好施工現場管理首先要作好現場的起點建設
　　樓項目部在抓現場管理方麵注重抓好“早、實、嚴”組織項目班子深入一線，切實抓好現場安全堅持倡導質量一步到位環環緊扣。
　　1．提早介入、認真規劃、合理設計，落實現場施工方案。工程開工前要根據工程實際情況編製詳細的施工組織設計，並將企業技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監理工程師審核。對於重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，要提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料試驗，鑒定證明材料呈報監理主管工程師審批。
　　2．精選施工現場起點建設所需材料。對施工現場起點建設所需材料進行選擇，這一環節至關重要。如果材料選擇不合適，就會給以後的安全文明施工管理帶來無窮的後患。拿施工現場臨時用電所需用的配電箱、電纜來說，堅決不能貪圖小利購買不合格產品。
　　在現場管理中，各個建築施工企業應該從企業實際和工作環境情況出發，製定一係列切實可行的規章製度來規範各種行為。例如：施工現場考勤製度，施工現場例會製度，施工現場檔案管理製度，施工現場倉庫管理製度，施工現場文明施工管理製度，施工現場安全生產管理製度，施工現場臨時用電管理製度，施工現場保衛管理製度，質量管理製度、安全生產製度、文明衛生製度、機械操作製度、材料采購驗收製度，消防製度等。使現場管理的每個方麵都能做到有據可依，有章可循。
二、建築企業施工現場安全控製
　　在施工現場中的安全控製，要強調一個“嚴”字，主抓一個“細”字。我們應該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管”，或“已包不管”的局麵。通過識別和控製施工過程，達到預防和消除事故，防止或消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標。在安全管理的主要內容中，雖然都是為了達到安全管理的目標，但是對生產過程的控製，與安全管理目標關係更直接，顯得更為突出。因此，對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態的控製，必須列入過程控製管理的節點。要做好施工項目的安全過程控製管理，必須要做到六個堅持。

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