工程質量管理製度彙編(最新精編)(34個doc)
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工程質量管理製度彙編(最新精編)(34個doc)目錄：
一、公司規章製度-工程質量管理製度
二、FHC.GL.012工程質量管理、竣工驗收管理辦法OK
三、XX建築工程公司質量管理製度(1)
四、XX建築工程公司質量管理製度
五、XX智能技術有限公司安全技術防範工程質量管理製度
六、××公司工程質量責任追究辦法(8)
七、關於推行工程建設質量、安全生產監理工作報告製度的通知
八、分部分項工程施工工藝過程質量控製辦法
九、哈爾濱市建築工程質量保修管理辦法
十、國家建設工程質量管理條例
十一、大連市房地產管理局工程質量管理製度
十二、安徽建工學院土木工程研究中心工程
十三、工程施工質量管理製度（公示版）
十四、工程質量-檢驗製度
十五、工程質量安全檢查製度
十六、工程質量控製製度
十七、工程質量檢驗製度
十八、工程質量監督人員崗位責任製度
十九、工程質量管理、竣工驗收管理辦法
二十、工程質量管理製度
二十一、工程質量管理辦法
二十二、工程質量評定工作規程
二十三、市政工程質量監督、控製要點及考核管理辦法
二十四、廣東省建設工程質量管理條例
二十五、建築工程質量管理條例
二十六、建設工程質量管理條例
二十七、建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法試行
二十八、新奧集團燃氣工程質量考核指標統計管理辦法
二十九、施工工程質量管理製度
三十、水利工程質量管理規定
三十一、湖南省建築工程集團總公司工程質量管理製度
三十二、設備監理：工程質量管理製度
三十三、鐵路建設工程質量管理規定
三十四、銅梁縣農村公路工程建設質量管理辦法
工程質量管理製度彙編(最新精編)(34個doc)內容摘要：
其中《工程質量管理辦法》簡介如下：
第一條：必須牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，以對國家、對人民、對子孫後代高度負責的精神，妥善處理好發展速度、經濟效益與工程質量的關係，把工程質量的管理工作擺在重要位置，加強領導，強化管理，采取有力措施確保工程質量。
第二條：市場與技術部作為股份公司的技術職能部門，對本公司承擔施工的工程項目，在質量、技術方麵負有指導、檢查、監督責任。在確立責任的前提下，由本部門主持製訂技術、質量目標，組建內部質量自檢體係，確保措施付諸實施。
第三條：所有技術、質量監督人員要精通技術質量管理知識，熟悉本行業的最新規範、標準；經常深入施工現場，協助工地技術人員解決技術、質量問題，對施工過程進行有效地質量監督。
第四條：協助項目技術人員編製切實可行的施工工藝流程、技術方案，認真按照技術要求與操作規程進行施工管理，搞好項目的技術質量總結。
第五條：建立與工程相適應的試驗室，擇優選用新材料、新工藝、新技術。
第六條：加強技術質量的基礎管理工作，搞好各種技術資料、信息的搜集、整理、建檔工作，準確及時地傳遞到股份公司的各相關部門。
第七條：加強公司內技術人員的質量教育工作，努力提高員工隊伍的整體素質，增強全體員工的質量意識。關心專業技術人員的職稱評定和晉升，並按時申報。
第八條：實行質量一票否決製度，表彰和獎勵質量有功的技術人員。
第九條：本辦法由市場與技術部負責解釋。
第十條：本辦法自二零零二年五月一日起試行。
其中《工程質量控製製度》簡介如下：
為貫徹公司質量方針，執行國家建築工程工程質量管理規定，依據國家建築工程工程質量檢驗評定標準及施工驗收規範，對工程質量實施指導、監督、檢查和服務，確保公司質量目標管理的最優實現，對質量管理作如下規定：
一、項目部承包工程建築工程，必須按基建程序開展工作。圖紙會審、定位放線、開工報告須及時備齊並書麵報公司質量科。公司及時派員參加定位軸線的核驗，核驗符合設計要求並蓋章後方可破土動工。
二、工程開工後，公司質檢員須到施工現場巡回查驗成效；引導糾偏、監督項目經理執行過程和產品監視和測量控製程序；核驗建材、成品及半成品、構配件和設備是否符合設計要求及產品質量標準，發現有質量問題，及時采取措施並向上級報告。
三、項目經理對質檢員提出的整改要求，不得推諉、扯皮，對整改要求有不同看法時，項目經理部要說明情況，以滿足設計及施工規範要求為準。
四、公司質檢員到工地巡查和公司組織的生產檢查，采用普查和抽查相結合的辦法，項目部自檢麵必須100%，發現與質量目標管理有偏離時，要求立刻全麵糾偏，直到達標為止，並做好記錄。
五、項目部承建的工程，無論是基礎、主體、單位工程驗收，還是工程初檢、竣工驗收，都必須在公司質量科自檢合格的基礎上，方可正式通知有關單位來驗收。
六、為交流質量情況，研討施工可能出現的新問題，學習工程質量管理的新經驗、新技術，提高公司質量管理水平，公司質量科、質量科每月召開一次全麵質量管理活動（項目經理、施工員、質檢員參加，如遇節假日、星期天順延）。
七、質檢人員要公正、科學，學法、守法、依法質檢，如有失職、瀆職行為，按公司有關規定執行，情節嚴重的，要負經濟及法律責任。
八、公司質量科每月對施工現場實施一次綜合性檢查，公司分管領導、各有關科室、項目經理、有關施工隊長或工長參加，檢查後，通報檢查結果，找出差距，落實整改措施。會後各項目部必須及時指導糾正，驗證糾證和預防措施，直到達標為止。
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