企業薪酬結構設計方案（最新精編）(12個ppt 2個doc)
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企業薪酬結構設計方案（最新精編）（12個ppt 2個doc）目錄：
一、CMHK18新利真人网
提升項目培訓--薪酬管理
二、北京萬通實業股份有限公司薪酬結構設計方案
三、高級18新利网址多少
-企業集團經營者薪酬計劃
四、HJCY—白沙集團薪酬體係設計方案
五、績效考核與薪酬結構
六、勞退新製之薪資結構
七、美世-大慶薪酬結構設計方案
八、某某控股集團總部薪資結構及高管層長期激勵方案設計
九、薪酬設計--企業內部工資結構設計綜合作業
十、薪酬與福利-2
十一、薪資結構調整方案
十二、鑽石人才結構與薪酬管理
十三、薪酬設計按步走
十四、薪酬設計方案-1
企業薪酬結構設計方案（最新精編）（12個ppt 2個doc）內容簡介：
其中《薪酬與福利》摘要如下：
薪酬體係：企業的基本薪酬以什麼為基礎。目前有三類，崗位薪酬體係、技能薪酬體係、能力薪酬體係。薪酬水平：各企業中各職位、各部門以及整個企業的平均薪酬水平，它決定了企業薪酬的外部競爭力。薪酬結構：同一組織內部的不同職位所得到的薪酬之間的相互關係，涉及內部一致性問題。薪酬形式：員工得到的總薪酬的組成成分。包括直接薪酬和間接薪酬。薪酬管理政策：企業的薪酬成本、薪酬製度、薪酬保密等問題。
全麵薪酬管理擯棄了原有的層級體係和官僚結構，以客戶滿意為中心，鼓勵創新精神和持續的級效改進，對嫻熟的專業技能提供獎勵，在員工與企業之間營造一種雙贏的工作環境。
基本薪酬：在企業支付能力一定的情況下，盡量把基本薪酬和競爭性勞動力市場保持一致，以保證組織獲得高質量的人才。
其中《薪酬設計方案》摘要如下：
第一條 適用範圍凡AB公司（以下簡稱為AB）的各級從業人員，除18新利真人网
部另行的專案方式處理者外均依本方案實施。第二條 新製度的特點為適應公司發展的需要，本製度打破原有行政級別工資，員工檔案工資實行封存式管理，並按照市場化運作的要求重新製定公司薪酬體係，使員工的薪酬與崗位和業績緊密結合。第三條 目的製定本方案的目的在於充分發揮薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的績效給予合理補償和激勵。即：（一）使薪酬與崗位價值緊密結合；（二）使薪酬與員工業績緊密結合；（三）使薪酬與公司發展的短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來。第四條 原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循按勞分配、效率優先、兼顧公平及可持續發展的原則。公平性原則：薪酬以體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向。
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