某公司薪酬管理製度彙編(10個ppt 2個doc)

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某公司薪酬管理製度彙編（10個ppt 2個doc）目錄：
一、薪酬體係的設計與管理
二、薪資管理講義
三、薪酬戰略與實踐
四、薪酬管理--工資政策和競爭戰略
五、基於戰略的薪酬體係設計
六、企業薪酬戰略與管理
七、薪酬製度
八、薪酬管理-薪酬管理概述
九、薪酬管理概論與基本薪酬
十、薪酬設計提綱
十一、基於企業戰略的薪酬體係設計
十二、績效考核的力量

某公司薪酬管理製度彙編（10個ppt 2個doc）內容簡介：
其中《薪酬製度》摘要如下：
薪酬設計以崗位為基礎：職業化不是道德問題、也不是技術問題，而是缺乏標準的問題。現在大家都認識到，許多職業竟然沒有設立工作標準，職位設置隨意性很大，采取的也是運動式的管理。 有行業工資、單位工資，而沒有職位工資。職位評價與工作分析是現代薪酬製度的基礎。
薪酬不再僅僅是金錢：過去我們往往提供報酬多一些，而非物質報酬則構成薪酬戰略的重要組成部分。現代薪酬設計除了基本薪資、津貼、加班補貼、獎金以及利潤分享、股票認購等直接薪酬，還包括保健計劃、非工作時間的付給，以及較為寬裕的午餐時間、特定的停車位。甚至動聽的頭銜。內在薪酬則包括參與決策、承擔較大的責任、個人成長的機會以及較大的工作自由、活動的多元化豐富化等等。
薪酬指的是為員工的服務所提供的回報總和。員工所獲得的薪酬可以是有形的也可以是無形的。

其中《企業薪酬戰略與管理》摘要如下：
薪酬體係已經成為企業戰略的重要組成部分，因此要基於戰略與競爭的要求開發與設計企業的薪酬係統。在統一的薪酬策略與薪資模式下，不同層次不同類型的員工其薪酬確定的要素的側重點有所不同。
工傷補償：對因工受傷的員工進行的一種補償。美國的法律規定，工傷的人無需證明雇主有錯就有權得到醫療費康複費等，而雇主得到的是雇員不到法院起訴，從而可以不承擔無限責任。失業補償金：也是政府規定廠商必須支付的。還有一種補償性失業補貼，由企業自行決定是否給付。SUB社會保障（social security)：主要指養老金、退休金和對喪失勞動能力以及孤兒的救助。

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