18新利真人网 薪酬福利類彙總大全(41個doc 8個ppt)

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18新利真人网 薪酬福利類彙總大全（41個doc 8個ppt）目錄：
一、薪資福利主管
二、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之人員出勤表
三、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之件薪核定通知單
四、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之件薪計算表
五、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之公司勞動工資結
六、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之加班申請單
七、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之加班費申請單
八、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之變更工資申請單
九、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之變更工資申請表
十、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之員工出勤工薪記算表
十一、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之員工獎金合計表
十二、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之員工工時記錄簿
十三、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之員工工資職級核定表
十四、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之員工工資表
十五、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之員工工資調整表
十六、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之員工撫恤申請表
十七、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之員工薪金單
十八、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之工資分析表
十九、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之工資扣繳表
二十、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之工資標準表
二十一、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之工資登記表
二十二、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之工資統計表
二十三、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之工資調整表
二十四、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之年工資基金使用計劃表
二十五、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之新員工工資核定
二十六、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之新員工職務、工資標準
二十七、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之普遍員工工資計算
二十八、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之津貼申請單
二十九、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之生產人員工資提成計算
三十、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之生產獎金核定表
三十一、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之職員統一薪金等級表
三十二、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之計件工資計算表
三十三、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之銷售人員工資提成計算
三十四、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之間接人員獎金核定表
三十五、HR18新利真人网 管理工具薪酬福利類之預支工資申請書
三十六、【薪酬福利】知名公司-最新員工手冊
三十七、18新利真人网 管理師
三十八、員工激勵與薪酬福利製度
三十九、彙豐集團2010薪酬福利體係規劃方案
四十、薪資與福利管理
四十一、薪資福利主管
四十二、薪資福利設計
四十三、薪酬與福利
四十四、薪酬與福利管理
四十五、薪酬福利專員
四十六、薪酬福利介紹
四十七、薪酬福利製度
四十八、薪酬福利管理--薪酬製度的完善與創新
四十九、薪酬福利設計及應用培訓

18新利真人网 薪酬福利類彙總大全（41個doc 8個ppt）內容簡介：
其中《薪酬與福利》摘要如下：
員工為企業提供勞動而得到的貨幣報酬與實物報酬的總和，是企業支付給員工的勞動補償。
工資是企業薪酬的主要形式，是企業依據國家的法律規定和勞動合同，以貨幣形式支付給雇員的勞動報酬。
崗位評價又稱崗位評估或工作評價，是指在崗位分析的基礎上，對崗位的影響範圍、職責大小、工作強度、工作難度、任職條件等特征進行評價，以確定崗位在組織中的相對價值，並據此建立崗位價值序列的過程。
崗位排列法就是根據一些特定的標準，例如工作的複雜程度、對組織貢獻的大小等對各個崗位的相對價值進行整體比較，進而將崗位按照相對價值的高低排列出一個次序。

其中《18新利真人网 管理師-薪酬與福利管理》摘要如下：
崗位分析的概念：對企業各個崗位的設置目的、性質、任務、職責、權力、隸屬關係、工作條件、工作環境以及承擔該職務所需的資格條件等進行係統分析研究，並製定出崗位規範和工作說明書等文件的過程。崗位分析並分類；確定崗位類別的數目；對各崗位類別的各個級別進行定義；將被評價崗位與標準進行比較，將它們定位在合適的崗位類別中的合適的級別上。
分層式薪酬等級類型：特點是企業包括的薪酬等級比較多，呈金字塔形排列，員工薪酬水平的提高是隨著個人崗位級別向上發展 而提高的；這種等級類型在成熟的、等級型企業中常見。寬泛是薪酬等級類型：特點是企業包括的薪酬等級少，呈平行形，員工薪酬水平的提高既可以是因為個人崗位級別向上發展而提高的，也可以是橫向工作調整而提高的；這種薪酬等級類型在不成熟的、業務靈活性強的企業中常見。

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