您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業VIP專用>> 生產管理大全>> 文件包信息

銷售現場管理製度(最新精編)(11個doc,1個ppt)

所屬分類:
生產管理大全
文件大小:
4080 KB
下載地址:
相關資料:
銷售現場管理, 現場管理製度
銷售現場管理製度(最新精編)(11個doc,1個ppt)內容簡介

  該文件由18luck新利全站下载 精心編製,在各銷售現場管理製度中精心挑選整理,讓您在最短的時間獲取最有價值的案例,節約您寶貴的時間。文件包由11個word文檔和1個ppt組成。我將定期升級此文件包。


銷售現場管理製度(最新精編)(11個doc,1個ppt)目錄:
一、 房地產銷售現場管理
二、 房地產行業-售樓管理內容和方式
三、 南山--世紀城現場銷售管理規範
四、 生產現場管理方法
五、 現場管理辦法
六、 現場管理方法之我見
七、 現場區域管理考核辦法
八、 現場銷售經理管理經常碰到的56個難題以及處理
九、 銷售現場管理(2)
十、 銷售現場管理
十一、 銷售現場管理細則
十二、 有關設備現場管理的幾種方法(下)

銷售現場管理製度(最新精編)(11個doc,1個ppt)內容摘要:
其中《現場管理辦法》簡介如下:
⑴、場容場貌管理:
①、圍牆為2米以上磚牆,做到牢固、美觀、封閉完整的要求。
②、在大門口明顯處設置標牌,標牌寫明工程名稱、建築麵積、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人、開工日期、竣工日期等內容,字跡書寫規範、美觀、並經常保持整潔完好。
③、進場材料嚴格按布置圖指定的位置進行規範堆放。
④、現場材料員必須認真做好材料驗收工作(包括數量、質量、質保書)、並且做好記錄(包括車號、車次、運輸單位等)。
⑤、水泥倉庫必須有管理製度和規定,水泥堆放必須十包一垛,掛牌管理。
⑥、項目部嚴格對施工班組進行三清五好工作的考核,做到獎優罰劣。確保做到隨做隨清,誰做誰清。
⑦、樓層麵要求作到層層清,項目部派專人監護清掃,做好監控記錄,保持層麵安全、整潔。
⑧、現場建築垃圾采用圍護堆放,做到及時處理外運,保持現場文明整潔。
⑵、施工人員管理:
①、辦公室、廁所、食堂、宿舍等臨設搭建標準、要求按有關規定執行。
②、製定辦公室及宿舍衛生管理製度,使施工現場做到整潔、衛生。
③、施工現場設男女廁所。保持清潔,排水暢通,有專人管理。
④、施工現場設茶水供應點,茶具的消毒設施,確保冬天有熱開水。
⑤、為確保現場施工員工身體健康,現場設立醫療點。
⑶、治安管理:
①、積極與當地公安部門簽訂《治安承包協議書》,服從當地社會治安綜合治理、計劃生育、交通管理、環境保護等方麵的管理。並與各班組簽訂責任協議書。
②、建立專門的保衛機構,統一領導治安保衛工作。

其中《現場區域管理考核辦法》簡介如下:
1、 目的:
  在大規模生產條件下,強化提高企業員工的現場區域責任意識,使人、機、物、法、環、資、能、信等生產要素處於最佳結合狀態,以保證生產控製預定的企業經營目標,實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產。
2、 適用範圍:
  本手冊適用於海爾冰箱、電工本部各生產現場和相關部門。
3、 審核人資格
  公司授權的現場區域管理人員。
4、 審核人權利:
  有權審查各生產現場區域並糾編,按《現場區域責任考核手冊》進行獎罰,有權對糾編問題進行複審,並對區域責任人進行考評。
5、 審核人責任:
  本著公平公正的態度,嚴格遵照評審程序對生產區域進行審核,作出結論,對所發現的問題點監督,幫助現場區域責任人進行糾編整改,並製訂優化整改措施,落實到位,複審結果。


..............................

Baidu
map