企業員工培訓管理辦法（最新精編）(53個doc 6個ppt)
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企業員工培訓管理辦法（最新精編）（53個doc 6個ppt）目錄：
一、15口岸公司員工考評辦法
二、某公司員工績效考核管理辦法
三、某集團股份有限公司員工培訓管理辦法-員工教育培訓實施管理辦法
四、[18新利真人网
]如何有效辭退員工與規避勞動爭議暨解讀《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》
五、_人事培訓--新進員工指導方法
六、_員工的其他問題及其處理-壓力的種類、起因和控製方法
七、三星中國生產法人協力體員工素養教育
八、中國陽光投資集團員工檔案管理辦法
九、企業員工績效量化考核的技術和方法
十、員工互助辦法(1)
十一、員工互助辦法
十二、員工休假管理辦法
十三、員工優利儲蓄辦法
十四、員工保險辦法
十五、員工儲蓄存款辦法
十六、員工出勤管理辦法
十七、員工出國辦法
十八、員工出差旅費支給辦法
十九、員工培訓與教育管理辦法(1)
二十、員工培訓與教育管理辦法
二十一、員工培訓檔案管理辦法
二十二、員工培訓管理辦法
二十三、員工基本職業素質培訓--科學的工作方法
二十四、員工崗位聘用辦法(1)
二十五、員工崗位聘用辦法
二十六、員工工作服裝製發及穿著辦法、使用年限
二十七、員工建議改善辦法
二十八、員工撫恤辦法
二十九、員工招聘與錄用辦法(1)
三十、員工招聘與錄用辦法
三十一、員工教育訓練辦法
三十二、員工教育訓練實施管理辦法
三十三、員工激勵手法與技巧-如何激勵你的下屬
三十四、員工福利委員會分期付款辦法
三十五、員工福利委員會辦事細則
三十六、員工福利社辦事細則
三十七、員工福利社章程
三十八、員工福利管理辦法
三十九、員工福利金辦法草案
四十、員工離職管理辦法
四十一、員工考勤休假管理辦法
四十二、員工考核管理辦法
四十三、員工職前培訓辦法
四十四、員工請假辦法
四十五、員工購置住宅獎助辦法
四十六、員工資遣辦法
四十七、員工身份保證金處理辦法(A)
四十八、員工輪休辦法
四十九、員工辭職管理辦法
五十、員工辭退管理辦法
五十一、大慶石油發展集團員工職業發展管理辦法
五十二、女員工嫁妝資助辦法
五十三、工研中心員工管理辦法大綱
五十四、康佳集團員工培訓管理辦法
五十五、慈善基金設置及管理辦法
五十六、新奧集團員工人事檔案管理辦法
五十七、某投資集團員工檔案管理辦法
五十八、格蘭仕集團員工薪資管理辦法
五十九、酒店員工傷害補償辦法
企業員工培訓管理辦法（最新精編）（53個doc 6個ppt）內容簡介：
其中《員工考核管理辦法》摘要如下：
第一條 為全麵了解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特製定本辦法。
第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。
第三條 通過考核，全麵評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關係，獲得努力向上改善工作的動力。
第四條 使員工有機會參與公司管理程序、發表自己的意見。
第五條 考核目的、考核對象、考核時間、考核指標體係、考核形式相匹配。
第六條 以崗位職責為主要依據，堅持上下結合、左右結合。定性與定量考核相結合。
第七條 各類考核目的：
第八條 公司定期考核，可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為
主。
第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。
第十條 公司考核員工的內容見公司員工考評表，共有4大類18個指標組成考核指標體係。
第十一條 公司員工考評表給出了各類指標的權重體係。該權重為參考性的，對不同考核對象、目標應有調整（各公司依據自身企業特點，生成各類權重表）。
其中《員工培訓管理辦法》摘要如下：
第一條 為提高公司員工隊伍的整體素質，適應公司發展對人才素質的需求，保障員工培訓計劃的有效實施，營造良好的“學習型組織”氛圍，特製定本管理辦法。
第二條 員工培訓的任務在於：通過多種形式的培訓，使員工達到本崗位工作所要求的專業知識、工作技能方麵的規範標準；並根據公司戰略發展的需要和現代科技、管理的進步，適時地對員工進行更新知識的培訓，促進員工專業技能和綜合知識向縱深發展，培育“一人多崗、一專多能”的超前性全麵型人才。
第三條 員工培訓的依據在於：通過每季（月）度績效考評麵談，由直接主
管根據工作績效情況和員工技能發展需求就培訓達成一致意向。員工培訓遵循“學以致用，學用對口”的原則，從實際出發，按需培訓，靈活多樣，保時保質保量。
第四條 公司將努力創造條件，支持員工的對口培訓，保證員工接受培訓的權利。同時，員工接受培訓後，應按照公司有關規定，承擔相應的義務。
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