各知名企業的營銷計劃彙總(最新精編)(28個doc,50個ppt)
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各知名企業的營銷計劃彙總(最新精編)(28個doc,50個ppt)目錄：
一、1999年光明學童奶整合傳播計劃
二、2006年上海羅森寶項目銷售計劃報告
三、2006年合肥市國建香榭水都一期二批產品營銷計劃
四、2007年北京市某地產西山林語項目推廣策略及整合傳播計劃
五、2007年南京熙南裏項目的營銷目標--我是個小草
六、2007年眉山市九龍豪庭營銷計劃書
七、2008年東莞市莞都國際後續營銷計劃
八、2008年宜賓某商業項目營銷總控計劃--成都羊先生大人
九、2008年成都市天盛大都彙項目階段性營銷診斷及後續營銷執行計劃
十、2008年池洲市五洲尚華國際整合營銷推廣計劃(融合)
十一、20090912_葉茂中營銷策劃-大紅鷹品牌營銷診斷及規劃
十二、3策劃與營銷計劃、品牌建設的關係
十三、hui泉2003營銷計劃（1104)
十四、marketing營銷計劃模版
十五、[營銷課件]新利体育取现
學--顧客滿意(CS)營銷
十六、××集團營銷計劃
十七、“立顯”鎮痛貼市場計劃
十八、萬吉樂2008年營銷計劃（通用版）
十九、某某天津市水晶城Ⅱ整合策略及行動計劃
二十、業務計劃製訂程序
二十一、中華世紀城整合營銷推廣總綱
二十二、中國聯通·聯通新時空品牌推廣方案
二十三、中央計劃係統操作手冊
二十四、京昌公司三年計劃
二十五、偉業顧問2007年武漢某某金色家園項目營銷計劃
二十六、光明學童奶整合傳播計劃
二十七、全年各月營銷計劃
二十八、創業企業的新利体育取现
策劃
二十九、製定有效的銷售計劃
三十、北京移動通信市場細分研究和營銷顧問計劃書
三十一、北戴河海洋花園別墅整體營銷計劃書
三十二、區域市場規劃與開發
三十三、華易百通2003行銷計劃
三十四、同策2007年上海市金橋長島項目可行性分析及銷售計劃--注意２
三十五、唐山某國際飯店2005年新利体育取现
計劃書
三十六、夏都美景營銷推廣計劃
三十七、如何有效執行營銷計劃
三十八、如何編製營銷計劃書
三十九、ADXZ關於中石化銷售推廣的計劃
四十、市場推廣計劃
四十一、新利体育取现
--新利体育取现
計劃、組織和實施
四十二、新利体育取现
計劃、組織與控製
四十三、新利体育取现
計劃與管理
四十四、年度策略性營銷計劃的製定
四十五、年度營銷計劃
四十六、廣東移動2008年無線音樂營銷計劃彙報
四十七、度假村策略思考及廣告執行計劃
四十八、戰略營銷計劃
四十九、整合公關促銷計劃
五十、有效製定年度新利体育取现
計劃
五十一、服飾公司營銷計劃
五十二、某企業區域城市年度銷售計劃
五十三、某電工品牌武漢市場開拓計劃書
五十四、江岸山景項目整體營銷推廣計劃書
五十五、某汽車瑞風蘇州特許經銷商資格申請商業計劃書
五十六、汽車新利体育取现
五十七、沙宣深層潔淨洗發露上市策劃方案
五十八、流程係列－營銷計劃與管理流程
五十九、濟南佳寶2004年營銷執行計劃
六十、淄博魯信皇家花園住宅部分2007年下半年度營銷執行計劃
六十一、電信企業營銷管理
六十二、第二梯次發展國際一流大學及頂尖研究中心計劃書
六十三、第十五章新利体育取现
計劃、組織與控製
六十四、第十章分析市場及製定營銷計劃
六十五、箭牌口香糖西南片區促銷計劃執行手冊
六十六、粼江峰閣銷售推廣計劃52)
六十七、結果可控的年度營銷計劃
六十八、維維豆奶新利体育取现
策略計劃書
六十九、縮短成功銷售的距離
七十、聯想ideaNBA紀念機型營銷創意計劃
七十一、蘇州某某金雞湖項目銷售策略與銷售計劃
七十二、營銷係統報酬計劃
七十三、營銷計劃、組織、執行與控製
七十四、營銷計劃的基礎應用理論
七十五、營銷進階-戰略計劃
七十六、行銷計劃書
七十七、計劃營銷管理
七十八、走向大牌律師-律師新利体育取现
各知名企業的營銷計劃彙總(最新精編)(28個doc,50個ppt)內容摘要：
其中《全年各月營銷計劃》簡介如下：
一月份已近尾聲,兩節市場供應第二階段戰役即將結束,綜合對比較去年各項營運指標均不同程度下降,形勢不容樂觀；因此要求全店上下繼續發揚“敢打敢拚”的優良傳統，振奮精神，集中精力備戰兩節的第三階段戰役，力爭銷售業績較同期持平，為０６年打下堅實的基礎．
一、指導思想
以賣場營銷為核心，加大對商品庫存、商品價格的監管力度，做好“正月十五大型促銷”、“學生回潮營銷”、“商品換季調整”、“節後商品盤庫”四項重點工作。
二月營銷主題：正月大出清 十日狂賣中
二、銷售計劃
2月份計劃完成銷售950萬元，與去年同期持平，2月計劃平均日銷售31.84萬元，2月全店計劃平均毛利率為12.75%。
三、營銷重點
1、2月份整體營銷計劃
本月營銷策略:正月十五元宵節為中心開展營銷活動,抓好學生返校的生活用品的組織銷售,落實針織、服裝的換季工作。
正月十五營銷活動安排
（1）、活動時間：
2月10日（初十三）——2月19日（正月二十二）
（2）、活動主題：
正月大出清 十日狂賣中
（3）、內容安排：
商品：本期共推出特價商品260種，亮點特賣商品不少於100種：一層食品60種，二層百貨40種。
報頭設計： 正月大出清 十日狂賣中
鬧花燈，猜燈謎，敲花鼓，元宵節鬧起來
年貨終極迸發10000種！
年貨正月出清真便宜！
元宵節最最火爆！
海報設想：對開，1萬張。
活動1：“幸運大轉盤 ，賺、賺、賺”
時間：2月10日—2月12日
內容：在店外設立幸運大轉盤，設置5種獎品，購物滿80元的顧客即可參與一次，轉盤轉動一周以上有效，指針指向商品即為禮品。
5種獎品：
一等獎 牛奶一箱
二等獎 2升康師付橙汁
三等獎 洗衣粉一袋
四等獎 香皂一塊
五等獎 小禮品一份
活動2：“猜燈謎、鬧花燈”
時間：2月12日
內容：開展猜燈謎活動
（4）、推出4個專櫃促銷
專櫃一：餃子專櫃
時間：1月28日—2月2日
商品：速凍餃子。www.damarti.com
專櫃二：元宵專櫃
時間：2月3日—2月13日
商品：散裝、袋裝元宵，以及現場製作元宵
專櫃三：情人節專櫃
時間：2月4日—2月14日
商品：係列巧克力、玫瑰花、賀卡、小禮品、紅酒等
專櫃四：立春專櫃
時間：2月3日—2月4日
商品：豆芽、脆蘿卜、春卷、小蔥（正常特價）
2、抓好二方麵工作，八項重點要求：
第一方麵：商品
①組織好立春、情人節、開學等小節商品，出專櫃；
②重點組織元宵節特價商品，清理庫存節日商品和換季服裝出清；
③組織準備學生回潮商品（重點是洗化、日雜、針職）
④組織節後盤庫（2月22日——23日）
第二方麵：營銷
①調整宣傳思路，加強一、二級商圈的維護；
②打造促銷氛圍，加強賣場叫賣，擴銷促旺，拉動人氣。
③賣場宣傳裝飾氣氛的調整，突出換季、春天的主題色調。
④加強促銷商品、骨幹商品的監察力度，杜絕缺貨斷檔。
兩節第二階段銷售戰役即將結束，
二月份各項銷售指標基本如期完成，正月十五和學生回潮兩次大型促銷的銷售業績較去年明顯提高，這與近期全店上下嚴抓商品管理密不可分，首階段改革調整初見成效，三月份公司將進一步加大調整力度，嚴抓商品管理，狠抓各項流程、規範的落實，為全年營
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