集團資產管理製度手冊(最新精編)(28個doc,5個ppt,1個xls)

該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在集團資產管理精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由28個word文檔5個ppt及1個xls組成。我將定期升級此文件包。

集團資產管理製度手冊(最新精編)(28個doc,5個ppt,1個xls)目錄:
一、某集團固定資產管理辦法
二、[18新利网址多少 ]日常管理
三、中國華電集團公司資產管理辦法（試行）
四、中國紡織機械（集團）有限公司固定資產管理辦法
五、中國陽光投資集團固定資產管理實施辦法
六、中央企業賬銷案存資產管理工作規則
七、中通建設股份有限公司固定資產管理製度
八、億利集團資金管理製度
九、企業估值模型－三一重工
十、企業的品牌資產管理
十一、企業集團固定資產管理實施辦法
十二、北京汽車製造廠有限責任公司固定資產管理製度
十三、北京首信公司固定資產管理辦法
十四、君得利一號貨幣增強集合資產管理計劃說明書
十五、固定資產管理製度
十六、固定資產管理辦法
十七、大慶石油發展集團固定資產管理製度（建議稿）
十八、家輝基因公司固定資產管理製度
十九、廣西創新港灣工程公司固定資產管理製度
二十、技術項目評估—企業資產管理
二十一、新奧集團實物資產管理製度
二十二、機械科學研究院關於機科發展科技股份有限公司資產重組的實施意見
二十三、BBZX－國有資產管理委員會對企業監管信息化項目建議書
二十四、江蘇省屬高校組建資產經營（管理）有限責任公司辦法
二十五、淡馬錫國有資產管理模式研究
二十六、湖南家輝基因公司固定資產管理製度
二十七、湖南家輝基因技術有限公司財務製度
二十八、管理oracle對象
二十九、股份公司資產重組實施意見
三十、證券公司客戶資產管理業務試行辦法
三十一、資產經營責任製考核辦法（暫行）
三十二、金蝶集團資金管理解決方案
三十三、集團公司固定資產管理實施辦法

集團資產管理製度手冊(最新精編)(28個doc,5個ppt,1個xls)內容簡介:
其中《某集團固定資產管理辦法》提要如下：
一、總則
第一條、目的：為合理規劃xx集團固定資產投資方向及規模，創建xx集團內部固定資產有效配置的最佳環境，實現資源共享，確保集團固定資產的安全完整和高效運作，特製定本辦法；
第二條、管理範圍：集團及各成員企業所有購入、自行建造、融資租入、投資轉入、接受捐贈、盤盈的單位價值在2000元以上，使用期限超過兩年的固定資產；
第三條、適用範圍：xx集團本部及各成員企業（以下簡稱各單位）；
第四條、管理原則：固定資產管理原則為“誰使用、誰管理”，並對固定資產的使用效益和相應的管理責任負責；

其中《大慶石油發展集團固定資產管理製度（建議稿）》提要如下：
第一條 目的
為了加強集團資產管理工作，逐步建立和完善以產權關係為紐帶，以資產經營效益為中心，實行分級管理和監督的資產管理經營體製，根據集團的實際情況，特製定本規定。
第二條 範圍
本規定所指的固定資產限定為：
1、使用期限超過1年的房屋、建築物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。
2、不屬於生產經營主要設備的物品，單位價值在2000元以上，並且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產。
第三條 會計科目列賬原則
1、前項固定資產，應列入“固定資產”科目核算。
2、耐用年數在2年以下，不具生產性且金額未超過2000元的物品應以費用科目列賬，而不得以固定資產科目列賬。

..............................