企業戰略投資管理辦法(最新精編)(2個doc,6個ppt)

該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在企業戰略投資管理中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由2個word文檔6個ppt組成。我將定期升級此文件包。

企業戰略投資管理辦法(最新精編)(2個doc,6個ppt)目錄:
一、某投資公司戰略和組織管理體係設計項目建議
二、企業投資與風險管理-劉冬秋
三、北京某投資管理有限公司戰略管理谘詢報告
四、外國投資者對上市公司戰略投資管理辦法
五、外國投資者對上市公司戰略投資管理辦法（附加英文版）
六、戰略和管理全麵提升谘詢
七、戰略投資ERP與18新利网址多少 信息係統實施關鍵成功因素
八、投資管理－戰略戰術戰果

企業戰略投資管理辦法(最新精編)(2個doc,6個ppt)內容簡介:
其中《外國投資者對上市公司戰略投資管理辦法》提要如下：
第一條 為了規範股權分置改革後外國投資者對A股上市公司（以下簡稱上市公司）進行戰略投資，維護證券市場秩序，引進境外先進管理經驗、技術和資金，改善上市公司治理結構，保護上市公司和股東的合法權益，按照《關於上市公司股權分置改革的指導意見》的要求，根據國家有關外商投資、上市公司監管的法律法規以及《外國投資者並購境內企業暫行規定》，製定本辦法。
第二條 本辦法適用於外國投資者（以下簡稱投資者）對已完成股權分置改革的上市公司和股權分置改革後新上市公司通過具有一定規模的中長期戰略性並購投資（以下簡稱戰略投資），取得該公司A股股份的行為。
第三條 經商務部批準，投資者可以根據本辦法對上市公司進行戰略投資。
第四條 戰略投資應遵循以下原則：
（一）遵守國家法律、法規及相關產業政策，不得危害國家經濟安全和社會公共利益；

其中《戰略規劃和組織管理體係設計項目建議書》提要如下：
在公司發展戰略下，公司總部應建立什麼樣的管理架構？不同類型的子公司應如何管理？集團和子公司職責和集分權應如何劃分？
東灘投資不但要變成一個多元化公司，並且要在短期內經營多元化。在目前隻有20多名員工的情形下，管理上應如何跟上經營戰略的發展？作為初創企業，如何建立規範和有效的管理體係，不但適合近期的發展，並且使得東灘投資真正成為上海實業集團管理體製和企業文化創新的試點？
如何設計合理的核心業務和管理流程，並建立相應的管理製度，使東灘投資成為知識型、學習型、扁平化的組織？

..............................