企業財務預算管理暫行辦法(最新精編)(8個doc,17個ppt)

該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在各企業財務預算管理暫行辦法中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由8個word文檔和17個ppt組成。我將定期升級此文件包。

企業財務預算管理暫行辦法(最新精編)(8個doc,17個ppt)目錄：
一、某年度企業財務預算報表
二、某集團有限公司預算管理辦法
三、[企業管理]某汽車有限公司企業預算管理
四、《2010年度中央企業財務預算報表》
五、企業預算管理
六、東方預算管理
七、中央企業財務預算管理暫行辦法
八、以全麵預算管理為軸心，整合企業集團管理
九、企業經營計劃與預算管理
十、企業經營預算計劃
十一、企業集團全麵預算管理
十二、企業集團預算控製
十三、企業預算控製係統----以過程控製為核心
十四、企業預算管理
十五、全麵預算管理係統
十六、公司財務預算管理辦法
十七、國家電力公司預算管理辦法
十八、如何編製企業的全麵預算
十九、某集團全麵預算管理製度
二十、案例材料二：某企業全麵預算管理方案
二十一、王化成-企業預算管理-講課提綱
二十二、第三節企業18新利真人网 管理製度與管理製度與費用預算
二十三、18新利网址多少 ：全麵預算管理
二十四、資金預算作業準則
二十五、預算編製--旅遊企業投資核算

企業財務預算管理暫行辦法(最新精編)(8個doc,17個ppt)內容簡介：
其中《公司財務預算管理辦法》摘要：
一、預算的目的
1．為實現公司的經營目標，保證決策所確定的最優方案在實際工作中得到貫徹與執行；
2．協調及平衡公司下屬各子（分）公司經營活動與財務預算；
3．監督和控製各子（分）公司企業經濟運行和資金運行過程中出現的問題；
4．分析和考核各子（分）公司及公司本部各部門的經營成果和經濟效益。
二、預算的期間
1．預算年度為每年的1月1日至12月31日。
2．年度預算需按季或按月加以分解，求得季度或月度預算，以利逐月跟蹤分析。

其中《國家電力公司預算管理辦法》摘要：
第一章　總 則
第一條　為適應建立現代企業製度的要求，在國家電力公司範圍內全麵建立科學、高效、有序的預算管理體係，加強管理，規範運作，防範風險，提高效益，保障國有資產保值增值，提高企業經營管理水平，製定本辦法。
第二條　本辦法所稱預算管理是采用價值形式對企業經營活動進行預測、決策和目標控製的管理方式。
第三條　預算管理的基本任務是：
1、確定企業的經營目標並組織實施：
2、明確企業內部各個層次的管理責任和權限；
3、對企業經營活動進行控製和監督。

..............................