企業招聘與麵試技巧實用手冊(51個ppt 17個doc)
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企業招聘與麵試技巧實用手冊（51個ppt 17個doc）目錄：
一、不同崗位的麵試問題
二、辦公文秘——秘書的可持續發展
三、履曆自傳撰寫及麵試技巧
四、18新利真人网
戰略規劃和人員招聘
五、18新利真人网
管理之快速麵試技巧1
六、人員招聘中的結構化麵試技巧(1)
七、人員招聘中的結構化麵試技巧
八、人員選聘與麵試技術
九、人才甄選
十、人才甄選1
十一、人才的招聘、麵試與錄用技巧
十二、企業招聘與麵試技巧-基於職位分析的結構化麵試
十三、出色麵試全攻略
十四、北大版公務員麵試教材
十五、國際MBA18新利真人网
管理力作《世界500強選人標準》
十六、如何用人
十七、如何看人不走眼—結構化麵試技巧
十八、工作分析,崗位評估,薪酬激勵與招聘麵試技巧
十九、快速提高麵試技術
二十、招聘與求職
二十一、招聘與配置1
二十二、招聘及麵試技巧(1)
二十三、招聘及麵試技巧(2)
二十四、招聘及麵試技巧
二十五、招聘實用手冊
二十六、招聘錄用程序及招聘麵試技巧
二十七、招聘技巧(1)
二十八、招聘技巧
二十九、招聘秘笈：STAR式發問
三十、招聘係統和麵試技巧
三十一、招聘麵試與操作技巧（7）
三十二、招聘麵試技巧－張曉彤
三十三、提高聘用效益的關鍵程序（學員版）
三十四、有效地溝通技巧-
三十五、有效招聘麵試技巧
三十六、甄選測評與麵試技巧-行為描述麵試法(1)
三十七、甄選測評與麵試技巧-行為描述麵試法
三十八、石油中心招聘麵試技術培訓
三十九、招聘
四十、麵試
四十一、應試
四十二、簡曆技巧
四十三、經濟學習社18新利真人网
管理講座之如何準備求職材料以及麵試技巧篇
四十四、結構化麵試-麵試技巧
四十五、結構化麵試與一線主管的責任
四十六、結構化麵試技巧(1)
四十七、結構化麵試技巧
四十八、英文簡曆寫作技巧
四十九、輕鬆麵試
五十、非人事經理的人事管理技巧集
五十一、非18新利真人网
經理招聘及麵試技巧(1)
五十二、非18新利真人网
經理招聘及麵試技巧
五十三、麵談(1)
五十四、麵談
五十五、麵試--求職麵試禮儀-麵試技巧-麵試是求職成功的臨門一腳
五十六、麵試與麵試技術
五十七、麵試中的語言溝通技巧
五十八、麵試中的語言溝通技巧培訓
五十九、麵試中識別謊言的技巧
六十、麵試及其應對技巧
六十一、麵試技巧-演示版一天
六十二、麵試技巧
六十三、麵試技巧101招
六十四、麵試技巧培訓
六十五、麵試技巧（共享）
六十六、麵試案例
六十七、麵試題庫
六十八、麵談
企業招聘與麵試技巧實用手冊（51個ppt 17個doc）內容簡介：
其中《麵試技巧101招》摘要如下：
麵試是一件複雜、耗時的事情，它需要縝密的思考和詳盡的計劃。無論主持麵試是不可或缺的工作還是臨時指派的任務，《麵試技巧》一書對你都很有參考價值，它能幫助你製定策略，解決選拔人才時會遇到的難題。本書還向你提供具體建議，幫助你將策略付諸實踐，使你重獲自信心，從而能在準備階段、麵試過程中以及善後工作中取徥勝利。書中還有101條錦囊妙計散布全書，給你提供了至關重要的訊息。最後有個自我評估練習，使你每次麵試後都能評估並圖標自己的進步。我們相信，隻要你反複利用本書提供的訊息，你的麵試技巧定能提高。
其中《有效招聘麵試技巧》摘要如下：
預測效度越低，意味挑選錯誤的機會越大。顯而易見，一般的招聘麵談，在挑選人才的工作上，存在著不少問題。第一，錯誤的挑選令管理者費時失事，到頭來仍不能解決人才問題。第二，招聘成本也白白賠掉，令企業財政雪上加霜。第三，應徵者的條件未被準確地評量，失去了有效地表現自己的機會。
為了進一步了解傳統招聘麵談為什麼會這樣沒有效用，心理學家進行了深入的研究，發現了一些麵談陷阱，並且針對性地發展出一些新的招聘麵談方法，來補救傳統麵談方法不足。
新的麵談方法中，其中一種為“行為描述式麵談”，其平均預測效度高達0.4。這樣一來，“輸血錯誤”的機會便大大地降低了；企業自能更有把握地進行有效的新陳代謝的作用，它的健康也因得到保證。
在招聘麵談的過程中，管理者毋須用問答形式來評量應徵者的最佳表現，因為應徵者本人也未必知道自己的表現極限水平，無從準確地回答管理者。盡管知道，也可能會誇大其詞。此外，技術性及知識性的工作要求，可選擇用其他更有效的方法來進行評量，不需浪費麵談時間。管理者應在麵談的過程中，集中查詢值得的常態表現範圍，用各式各樣的刺探性問題，來讓應徵者描述他在從前工作的與人相處工作習慣、工作態度等工作表現維度。
其中《》摘要如下：
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