企業員工績效考核管理製度(34個doc 12個ppt)

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企業員工績效考核管理製度（34個doc 12個ppt）目錄：
一、天宇公司員工績效考核製度
二、某公司員工績效考核管理辦法
三、某化學員工績效管理規定
四、業務崗位員工績效考核手冊
五、以績效為導向的員工考核製度
六、企業員工績效反饋麵談記錄表
七、企業員工績效量化考核的技術和方法
八、公司員工季度績效考核表
九、辦公室員工績效評價表
十、員工培訓與發展主管的績效標準
十一、員工工作績效考核
十二、員工年度績效考評表
十三、員工績效承諾
十四、員工績效管理
十五、員工績效管理製度
十六、員工績效考核與管理實務操練
十七、員工績效考核實施方案
十八、員工績效考核手冊
十九、員工績效考核方案
二十、員工績效考核管理通則
二十一、員工績效考評管理製度
二十二、員工績效評價表（一）
二十三、員工績效評價表（三）
二十四、員工績效評價表（二）
二十五、員工績效評價表（五）
二十六、員工績效評價表（六）
二十七、員工績效評價表（四）
二十八、員工績效評估7
二十九、善企業員工績效考評的八個要點
三十、塑膠製模組員工績效獎金評定細節001
三十一、如何造就高績效員工
三十二、寧波貝發員工績效考核細化方案V
三十三、寧波貝發集團有限公司員工績效考核手冊
三十四、戰略性員工績效管理
三十五、教職員工績效考核項目-例
三十六、新元製度之《員工績效考評製度》
三十七、普通員工年度績效評價表
三十八、某企業員工績效管理製度
三十九、某公司員工季度績效考核表
四十、生產部員工年度績效評價表
四十一、目標、績效和員工激勵
四十二、管理崗位員工績效考核手冊
四十三、績效發展係統(員工指南)
四十四、績效考核--員工績效考核手冊
四十五、試用期員工績效評價樣表
四十六、銷售部門員工績效評價表

企業員工績效考核管理製度（34個doc 12個ppt）內容簡介：
其中《績效考核--員工績效考核手冊》摘要如下：
績效考核是在一定期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過製定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，以進一步激發員工的積極性和創造性，提高員工工作效率和基本素質。
績效考核使各級管理者明確了解下級的工作狀況，通過對下級在考核期內的工作業績、態度以及能力的評估，充分了解公司員工的工作績效，並在此基礎上製定相應的薪酬調整、職業發展等激勵手段。
績效考核體係是由一組既獨立又相互關聯並能較完整地表達評價要求的考核指標組成的評價係統，績效考核體係的建立，有利於評價員工工作狀況，是進行員工考核工作的基礎，也是保證考核結果準確、合理的重要因素。考核指標是能夠反映業績目標完成情況、工作態度、能力等級的數據，是績效考核體係的基本單位。

其中《某企業員工績效管理製度》摘要如下：
根據國家法律法規及有關規定，為增強公司員工的主人翁責任感，鼓勵其積極性和創造性，培養員工的愛崗敬業及團隊精神，維護正常的生產、工作秩序，提高工作效率，促進公司的健康發展，特製訂本獎懲製度。員工的獎勵。公司在崗員工(的獎勵，分為嘉獎、記功、記大功、獎金及員工特別貢獻獎五種。獎勵以精神獎勵為主，物質獎勵為輔。員工的懲罰。懲罰分為警告、記過、記大過、降級及辭退五種。
員工獎懲可累計，以嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次，警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎抵警告，記功抵記過，記大功抵記大過。

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