新利体育取现 策略大全(最新精編)(31個ppt，24個doc)

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新利体育取现 策略大全(最新精編)(31個ppt，24個doc)目錄：
一、 創維電視新浪投放策略
二、 KQF公司的營銷策略——新利体育取现 報告
三、 OTC藥品新利体育取现 策略
四、 某銀行的客戶定位與營銷策略
五、 [營銷課件]新利体育取现 學--市場策略-市場及市場需求
六、 某北京營銷策略
七、 “順馳—漢沽第壹城”營銷策略方案
八、 中國軟飲料市場的差異化營銷策略研究
九、 中小白酒企業市場渠道策略
十、 內蒙古電力公司新利体育取现 策略研究
十一、 北京移動公司新利体育取现 策略研究
十二、 北鋼醫院新利体育取现 策略設計方案
十三、 區域市場分析
十四、 商業銀行新利体育取现
十五、 國外運營商3G
十六、 大連TPY百貨公司新利体育取现 策略研究
十七、 天津石化公司化工廠純苯的市場研究及營銷策略
十八、 嬰兒紙尿褲新利体育取现 策略
十九、 寧波寧海城雕節點B地塊前期策劃提案
二十、 山東起重機廠市場分析及營銷策略
二十一、 新利体育取现 與競爭優勢第六課新利体育取现 與競爭優勢
二十二、 新利体育取现 原理與實訓--新利体育取现 策略模塊-項目五
二十三、 新利体育取现 學營銷策略篇
二十四、 新利体育取现 深度分銷策略
二十五、 新利体育取现 渠道策略
二十六、 新利体育取现 策劃培訓
二十七、 新利体育取现 策略培訓講義
二十八、 新利体育取现 策略模塊
二十九、 市場調研與營銷策略
三十、 房地產開發與經營（第二版）
三十一、 新奧燃氣控股公司整體新利体育取现 策略報告
三十二、 智能達營銷策略
三十三、 某品牌衛生巾上市營銷策略
三十四、 江西財經大學--新利体育取现 學4
三十五、 派意詩服飾新利体育取现 策略
三十六、 淺析濰坊茶葉批發市場茶莊的營銷策略
三十七、 海印長城項目營銷策劃報告
三十八、 消費行為與營銷策略
三十九、 深度營銷係列----營銷策略動態組合
四十、 濰坊寒亭天潤錦江苑某年營銷策略報告
四十一、 現代市場經濟條件下企業營銷策略研究
四十二、 珠寶新利体育取现 學-珠寶營銷策略
四十三、 班輪運輸的新利体育取现 策略
四十四、 電力行業--論供電企業新利体育取现 策略
四十五、 競爭性新利体育取现 策略
四十六、 第九章目標市場競爭策略
四十七、 第十五章新利体育取现 計劃、組織與控製
四十八、 維維豆奶新利体育取现 策略計劃書
四十九、 LRBG--浙江移動通信深入了解浙江移動市場討論稿
五十、 營銷的革命十講講義
五十一、 營銷策略--某手機在中國市場的營銷策略的研究與分析
五十二、 營銷管理：市場細分理論
五十三、 贏取市場的致勝策略
五十四、 鄒馮平講義-STP營銷與營銷技巧
五十五、 （香港）某品牌定位及營銷策略

新利体育取现 策略大全(最新精編)(31個ppt，24個doc)內容摘要：
其中《中小白酒企業市場渠道策略》簡介如下：
　　我國市場環境各行業中競爭最激烈的莫過於白酒行業，從最近幾年央視廣告就可以看出些許情況。白酒行業有著企業數量多，廣告投入大，渠道控製難等特點，企業麵臨的難題更是複雜（非法小酒廠多，假酒猖獗等）。因此在這樣複雜的環境下的新利体育取现 和渠道策略是非常值去研究和分析的。而且我國眾多的中小白酒企業都困惑與當今的時常環境，經營狀況都出現了不同程度的困難，都想尋找一條可以使企業走出困境，走向良性正規發展的道路。
　　隻有抓住白酒市場的主要規律，製定應對各種問題的解決辦法，積極的參與市場競爭才是白酒企業的出路所在。所以對我國白酒行業進行研究，針對典型企業加以分析，可以得出一些有用的東西。借我在雲門酒業有限公司實習的機會，對雲門春品牌做了詳細的策略分析，並且形成了幾套白酒新利体育取现 策略。又通過雲門春品牌和全國類似品牌的對比分析，得出了中小白酒企業市場的幾條可行之路。
　　因此論文將圍繞白酒企業的新利体育取现 策略和渠道策略展開，並將以雲門春品牌為策略
實踐的對象，對中小白酒企業市場策略和渠道策略進行分析。希望能夠給大家帶來一些幫助。
論文內容的結構是由宏觀到微觀,再由微觀到宏觀的分析白酒行業以及白酒企業的。
　　第一章是白酒行業現狀分析，對白酒行業的發展趨勢也做了展望。
　　第二章是山東白酒行業的興衰，通過對山東白酒行業的由興到衰的過程，分析近幾年白酒市場的變化過程，以及山東眾多中小白酒企業共同麵臨的困境和難題。
　　第三章是雲春品牌分析，利用在雲門春做營銷策劃的機會，對整體蕭條的山東白酒市場上少有的成功品牌，分析找出解決白酒企業問題的關鍵所在。
　　第四章是雲門春與小糊塗仙對比分析，由當今最紅火的小糊塗仙品牌，延伸到整個白酒行業中小白酒企業，發現行業麵臨的共同問題和發展的規律。
　　第五章是火熱的白酒廣告及雲門春品牌延伸策略，因為廣告對白酒行業的影響是十分明顯的，而且白酒的廣告時代並沒有結束，所以白酒廣告的訴求和合理投放對中小白酒企業的作用十分的重要。
　　第六章是渠道控製策略偏失以及品牌發展遇到的問題，通過對渠道控製過程中遇到的問題，延伸到白酒行業，給解決白酒行業渠道控製的難題提供一些方式和方法。
　　第七章是中國白酒中小企業渠道細化製勝策略。也是全文的重點。
　　第八章是全文的總結。

其中《中國軟飲料市場的差異化營銷策略研究》簡介如下：
　　差異化營銷策略是指企業有效地運用其技術、產品、服務等方麵的優勢，向目標市場推出具有滿足消費者特定需要的產品或服務，從而樹立與眾不同的形象，形成具有區別的特定消費市場，以抵禦其他同類產品和替代品的激烈競爭。
　　隨著中國經濟的持續發展，居民生活水平的不斷提高，中國軟飲料市場容量不斷增加，具有極大的成長空間。良好的市場前景吸引了越來越多的企業的進入軟飲料市場，造成了軟飲料市場上飲料品牌眾多，競爭異常激烈，產品同質化現象嚴重等現狀。與此同時，當代中國軟飲料市場的消費需求多元化以及市場消費不均衡等特征也給我國軟飲料企業的發展提供了機遇。而要抓住這些市場機遇，開辟出新的細分市場，從而解決日益困擾軟飲料企業發展壯大的同質化問題，將產品或品牌與同類產品區分開來，在激烈的競爭中脫穎而出，實施差異化營銷策略是一個行之有效的方法。
　　當代的中國軟飲料企業實施差異化營銷策略，主要可以從產品差異化、品牌形象差異化以及促銷差異化這三大途徑著手。具體來說，實施產品差異化策略，可以在產品的定位、市場、包裝、品類、工藝、渠道等方麵實現差異化；要實現品牌形象差異化，可以從品牌名稱、品牌定位、品牌個性中創造差異；而促銷差異化，則可以憑借差異化的廣告策劃、促銷活動、公關策劃來實現。另外，軟飲料企業在實施差異化策略時有必要認識到，差異化營銷策略並不是萬能的，而是一把雙刃劍，不當的差異化策略會給企業造成嚴重的後果，軟飲料企業必須警惕走入差異化策略的誤區，規避差異化策略所可能引發的各種風險。最後，想要更有效地實施差異化策略，中國軟飲料企業還要清楚地了解各類消費者的不同需要，緊跟軟飲料市場的發展趨勢，並做到在生產技術和組織、管理上的多方麵的創新。

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