企業金牌銷售實用方法(4個doc,14個ppt)

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企業金牌銷售實用方法(4個doc,14個ppt)目錄:
一、USS培訓(介紹篇)
二、《銷售秘集》
三、主管管理知識培訓
四、企業信用風險管理--信用銷售管理的基本流程與方法
五、六頂思維的帽子(全文)
六、關於顧問式銷售技術的介紹
七、實戰銷售技巧超級銷售
八、開店手冊030609
九、房地產銷售現場管理--huaxingzjm
十、擬定廣告媒體銷售策略的方法
十一、方案式銷售方法
十二、最翔實的顧問式銷售資料
十三、服務營銷-學員講義
十四、花紅藥業銷售渠道整合與管理
十五、金牌銷售員的銷售話術--實用方法版
十六、金牌銷售員的銷售話術-實用方法版
十七、銷售管理控製
十八、顧問式銷售

企業金牌銷售實用方法(4個doc,14個ppt)內容簡介:
其中《開店手冊030609》提要如下：
1、城市基本狀況數據采集
1.1 城市地理、人口狀況
城市總人口（單位：萬人），其中市區人口（單位：萬人），人口結構、數量、比例，分以下三段：16—24歲，25—35歲，36—60歲。市區有多少戶家庭，戶均人數。適齡青年去年結婚數量。城市從業人員數量，私營企業人員從業數量。總麵積（單位：平方公裏），其中市區麵積（單位：平方公裏）市區人口密度（人/平方公裏）。以上數據采集是為了剝離出我們的消費主體，算出市區人口密度及我們的未來店麵需要覆蓋的麵積。數據來源是統計局、規劃局、民政局（親自去或上網查均可）。(填表格6)
1.2 區縣地理、人口狀況
與以上城市指標等同。數據來源是統計局、規劃局、民政局（親自去或上網查均可）。(填表格6)

其中《六頂思維的帽子(全文)》提要如下：
六頂思維帽方法
六頂思維帽的目的是避免思維混雜，按這種方式，思考者在某一個時間裏就可以隻按照一種模式思考——而不是在某一時刻做全部的事。對此最好的類比是彩色印圖。每一種顏色被印刷上去，最後它們就拚到了一起。
設計六種思維帽方法，是為了使我們從通常的爭辯型思維向製圖型思維轉化。這使得思維過程成了兩個階段，第一個階段是繪製地圖；第二階段是在地圖上選擇路線。如果地圖足夠地好，那麼最好的路線經常會變得非常明顯。和彩色印圖相似，每一頂帽子在地圖上表現為一種類型的思考。

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