精編經營管理製度大全(doc 15個 ppt 2個)

該文件由18luck新利全站下载 精心編製，在各經營管理製度中精心挑選整理，讓您在最短的時間獲取最有價值的案例，節約您寶貴的時間。文件包由15個word文檔和2個ppt組成。我將定期升級此文件包。

精編經營管理製度大全目錄：
一、2009年某藥店藥品經營質量管理製度
二、XX股份有限公司經營管理規章製度
三、ZZ分公司經理經營考核辦法
四、海爾集團質改經理經營手冊
五、一經營計劃與預算管理製度
六、中國移動江蘇公司2008年度經營業績考核辦法
七、中國聯通經營分析係統技術規範
八、中外合資經營企業章程
九、企劃部經營管理手冊
十、江西省醫療器械經營企業許可證管理辦法（征求意見稿）
十一、特許經營管理體係整體設計、建立及特許經營手冊
十二、現代飯店經營策劃與方法
十三、現代飯店選擇承租包經營者的方法
十四、經營方針目標管理製度
十五、經營計劃與預算製度
十六、經營計劃製定方法
十七、餐館店長經營培訓手冊

精編經營管理製度大全內容簡介：
經營方針目標管理製度內容簡介：
一、總則
第一條 方針目標管理是現代化管理的一種科學手段。企業為了實現自身的經營目標和達到預期的工作效果，每年必須明確製定企業的經營決策、綱領和企業發展的方針計劃。方針目標實現的全過程要求自上而下地建立起一套目標體係，製訂措施，確定製度，組織實施並嚴格考核，這有利於動員企業所有部門及全體員工同心協力，共同做好一年的工作；有利於提高企業現代化管理水平，增強企業素質，提高經濟效益。
二、製訂方針目標的依據
第二條 國家的方針政策，國家的政治經濟形勢。上級部門下達的產品品種、質量、產量、利潤等技術經濟指標和其他要求。
第三條 本廠的中長期企業發展規劃、現代化管理規劃、新產品開發規劃、產品質量升級和全麵質量管理發展規劃、技術改造規劃、生產發展規劃、安全環保綜合治理規劃以及其他規劃等。
第四條 國內外市場的調查、分析、預測、情報信息資料(包括國內外同行業先進技術水平、管理水平等)。
第五條 工廠的實際能力和現有水平，上年度工廠方針目標實施中的遺留問題。

某藥店藥品經營質量管理製度內容簡介：
1、對本店經營的藥品質量負全責
2、學習並帶頭貫徹質量方針、政策、法規，正確理解並積極推進公司質量方針、目標和質量體係的正常進行。
3、樹立質量第一的思想，領導和教育藥店工作人員嚴格執行《藥品管理法》等質量法律、法規及公司的各項管理製度，正確處理好質量與數量的關係。
4、嚴格落實GSP和實施細則及本單位的各項質量管理製度的要求，規範零售，依法經營，搞好藥品驗收、陳列、養護和銷售工作，保證藥品及服務工作的質量。
5、積極支持員工參加上級有關部門召開的質量分析會，支持本店質量管理員工作。
7、對不合格商品、退換貨商品要單獨存放，及時處理，並將處理結果上報有關部門。
8、藥店隻售合格的藥品，絕不銷售假藥劣藥。
9、積極配合上級職能部門或藥品監督部門對藥品的監督檢查工作。

..............................