精編培訓管理製度大全(doc 66個)

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精編培訓管理製度大全目錄：
一、美的集團空調事業部18新利真人网 開發與培訓製度
二、XX酒店培訓管理規定
三、XX酒店培訓考核規定
四、企業公司員工培訓手冊
五、公司員工培訓製度
六、公司員工教育實施辦法
七、前廳部培訓管理製度
八、加班管理製度
九、員工在職培訓製度
十、員工在職培訓條例
十一、員工在職訓練製度
十二、員工培訓與教育管理辦法
十三、員工培訓製度
十四、員工培訓及考核規定
十五、員工培訓學習管理辦法
十六、員工培訓檔案管理製度
十七、員工培訓管理製度
十八、員工外派培訓管理辦法
十九、員工教育培訓製度
二十、員工教育培訓實施管理辦法
二十一、員工的培訓和管理程序
二十二、員工職前培訓辦法
二十三、員工調職及晉升培訓規定
二十四、國外受訓管理辦法
二十五、在職訓練實施辦法
二十六、培訓準備工作要點
二十七、培訓師管理製度
二十八、培訓管理製度
二十九、培訓管理標準作業規程
三十、大型快消公司培訓製度
三十一、崗前人員培訓製度
三十二、工程公司培訓管理規定
三十三、技術培訓與考試管理規定
三十四、推銷幹部的訓練手冊
三十五、教育訓練委員會組織製度
三十六、教育訓練實施辦法
三十七、新員工入職培訓管理規範
三十八、新員工培訓管理製度
三十九、新員工培訓管理辦法
四十、新職工培訓指導製度
四十一、旅行社員工培訓製度
四十二、普通員工培訓實施製度
四十三、機電維修部員工培訓管理標準作業規程
四十四、某大酒店培訓管理製度
四十五、某有限公司基本培訓手冊
四十六、某科技有限公司培訓製度
四十七、某酒店人事培訓規定
四十八、消防培訓實施標準作業規程
四十九、物業管理公司的培訓製度
五十、職前教育培訓製度
五十一、資源科技公司培訓管理製度
五十二、酒店人事培訓管理製度
五十三、酒店員工在職培訓製度
五十四、酒店員工培訓期間管理規定
五十五、酒店員工外出培訓管理製度
五十六、酒店員工崗位提高培訓製度
五十七、酒店員工禮儀培訓
五十八、酒店員工行為規範
五十九、酒店培訓製度
六十、酒店培訓經費管理製度
六十一、酒店培訓計劃管理製度
六十二、酒店培訓追蹤評估製度
六十三、銷售管理與公關活動技能培訓
六十四、銷售部培訓管理規範
六十五、集團公司員工培訓製度
六十六、麥當勞員工培訓製度

精編培訓管理製度大全內容簡介：
崗前人員培訓製度內容簡介：
第一條 崗前培訓的目標是使新進出口員了解本公司情況及規章製度，便於新進人員能更快勝任未來工作並遵守規定。
第二條 凡新進人員必須參加本公司舉辦的新進人員崗前培訓，其具體實施辦法依本製度執行。
第三條 崗前培訓的內容包括如下幾個方麵：
1. 公司創業史；
2. 公司業務；
3. 公司組織機構；
4. 公司管理製度；
5. 所擔任業務工作情況、業務知識。
第四條 凡新進人員先進行五至八天培訓，每隔二周舉行一次。
第五條 新人員的培訓，人事部門應事先製定日程安排計劃表，培訓進度記錄及工作技能評定標準表。

員工培訓管理製度內容簡介：
第一條 公司員工培訓，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓，其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習公司規章製度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是幹什麼學什麼，從實際出發，更新專業知識，學習新的業務和技術。
第二條 員工培訓要按計劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。
第三條 培訓內容：
1．員工培訓主要應根據其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業培訓為主。
2．管理人員應學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規，提高市場預測能力、決策能力、控製能力。
3．專業技術人員如財會人員、工程師、工程技術人員等，應接受各自的專業技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業的基礎理論和業務操作方法，提高專業技能。

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