精編員工薪酬管理大全(doc52個，ppt15個，pdf1個)

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精編員工薪酬管理大全目錄：
一、welfare.management.way
二、××股份有限公司員工薪酬管理製度
三、知名公司最新員工手冊
四、18新利真人网 管理-薪酬管理
五、18新利真人网 管理體係建設方案
六、企業員工調薪表
七、企業工資支付的操作要點
八、企業薪資福利的基本思路和學習、應用方法
九、全麵薪酬管理
十、創統公司員工考核與薪酬管理
十一、醫療及人身意外傷害保險管理辦法
十二、員工優利儲蓄存款作業準則
十三、員工出勤工薪記算表
十四、員工家族生活補助費支給辦法
十五、員工撫恤辦法
十六、員工撫恤細則
十七、員工本俸薪階本表
十八、員工激勵與薪酬福利製度
十九、員工福利金辦法草案
二十、員工薪水調整表
二十一、員工薪酬與激勵製度設計
二十二、員工薪酬管理
二十三、員工薪酬管理製度
二十四、員工補助金給付辦法
二十五、員工購置住宅獎助辦法
二十六、女員工嫁妝資助辦法
二十七、房屋津貼給付辦法
二十八、員工薪酬製度
二十九、邢台德龍鋼鐵實業有限公司煉鐵廠員工薪酬管理製度
三十、新員工工資核定
三十一、新員工職務、工資標準
三十二、崗位評估的方法大全
三十三、某化工員工薪酬管理製度
三十四、某有限公司員工薪資定級標準與考核原則
三十五、格蘭仕集團銷售公司員工薪資管理辦法
三十六、江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理製度
三十七、激勵與薪酬的文檔
三十八、生產人員工資提成計算
三十九、員工薪資方案
四十、薪酬與福利
四十一、薪酬管理
四十二、新員工職務、工資核
四十三、員工薪酬管理
四十四、主管助理人員獎金核
四十五、管理基本薪酬
四十六、績效獎金施行辦法
四十七、薪資管理與員工激勵
四十八、薪資管理製度
四十九、薪資管理辦法
五十、薪酬福利與管理
五十一、薪酬管理
五十二、企業工資製度設計的原則
五十三、薪酬管理
五十四、薪酬管理
五十五、薪酬管理製度
五十六、薪酬管理辦法
五十七、薪酬管理辦法
五十八、薪酬管理章程
五十九、薪酬管理課程
六十、薪酬管理
六十一、薪酬設計的方法與步驟
六十二、薪酬課程
六十三、計件工資管理辦法
六十四、重慶四維瓷業（集團）股份有限公司薪酬管理製度
六十五、金環公司員工薪酬管理製度
六十六、銷售人員工資提成計算
六十七、銷售人員績效獎金管理辦法

精編員工薪酬管理大全內容簡介：
某化工員工薪酬管理製度內容簡介：
第一條 本製度是依據國家法律、法規並結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企業效益與員工利益相結合的原則。
第二條 本製度旨在通過客觀地評價員工工作績效，實現吸引人才、留住人才、激勵人才的目的，進而體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機製。
第三條 本製度以公司戰略為導向，強調薪酬的競爭性，綜合考慮薪酬水平的地區性因素和行業性因素，確保薪酬保持行業領先水平和地區領先水平。
第四條 本製度適用於除董事、監事、高層管理人員以外的某化工所用員工，主要包括：
（一） 管理係列： 從事行政、管理工作的員工；
（二） 技術係列：從事技術改造、研發等工作的非管理崗位技術人員；
（三） 生產操作係列：從事生產操作的工人；
（四） 勤務係列： 司機（其他勤務崗位將通過社會化外包實現）。
第五條 員工薪酬由以下四大部分構成：
（一） 基本薪酬部分：包括崗位工資、司齡工資和資曆工資；
（二） 績效薪酬部分：包括月度獎、季度獎、年度獎、以及其它獎金項目；
（三） 附加薪酬部分：包括加班工資、夜班津貼、行車津貼、夥食補貼等；
（四） 保健薪酬部分：包括住房公積金、基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、有毒有害保健工資、帶薪休假等。
第六條 崗位工資級別共分30級，劃分為四個係列：管理係列、技術係列、生產操作係列和勤務係列。
第七條 管理係列分為五類，由高到低依次是：部長（11級—5級）、副部長（15級—10級）、主管（20級—15級）、主辦（27級—20級）、辦事員（30—25級）。
第八條 技術係列分為五類，由高到低依次是：副總工（6級—1級）、主任師（11級—7級）、副主任師（16級—12級）、主管師（21級—17級）、主辦師（27級—22級）。
第九條 生產操作係列分為五類，由高到低依次是：高級技師（18級—15級）、技師（21級—18級）、高級工（24級—21級）、中級工（27級—24級）、初級工（30級—27級）。
第十條 勤務係列分為一類（30級—21級）。
第十一條 崗位工資與崗位係數的對應關係參見附表一：《崗位工資等級表》。

員工薪酬管理製度內容簡介：
第一章總則
第一條為規範員工工資餓確定及調整辦法等有關事項,特製定本製度。
第二條本製度適用於企業全體員工（即企業本部及駐外工作的員工）。本製度所指工資，是指每月定期發放的工資，不含獎金和津貼事項（技術係列的項目津貼除外）。
第二章工資結構
第一條員工工資由固定工資、浮動工資兩部分組成。
第二條固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼。固定工資是根據員工的職務、資力、學曆、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
第三條浮動工資包括：考勤工資、績效工資和效益工資，項目開發人員還有項目津貼。浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及企業經營業績確定的、不固定的工資報酬，每月調整一次。
第四條項目津貼自研發項目經總經理批準立項後，於相關研發人員當月工資中發放。項目經理每月對相關研發人員進行考核，確定發放比例，最高為工資標準的20%。
第五條項目完成情況由企業技術戰略發展委員會進行評估。項目如提前或按期完成，項目津貼自完成當月始發。在預定的截止時間，如項目完成率低於60%，項目津貼自當月停發；如項目完成率高於60%，項目津貼繼續發放，直至項目完成當月為止。技
術戰略發展委員會根據項目評估價值、完成質量、進度情況，確定項目獎的發放。
第六條員工工資扣除項目包括：個人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣住房公積金。
第七條員工工資發放如有錯漏，或需退還損款時，將在下月工資“補雜”項補發。

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