2001年10月全國自考企業管理谘詢試題含答

2001年10月全國自考企業管理谘詢試題含答案

第一部分選擇題

一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個選項中隻有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括號內。

1.幫助企業探索一條可行的提高經營管理水平和競爭能力的道路，屬於企業管理谘詢特點中的( )

A.科學性B.創造性C.係統性D.藝術性

2.企業管理谘詢最容易出效果且工作量最大的工作是()

A.引進介紹B.教育培訓C.診斷建議D.推進變革

3.確定課題，簽署協議屬於企業管理谘詢程序中的()

A.接洽谘詢階段B.預備谘詢階段

C.正式谘詢階段D.方案實施階段

4.處於年幼階段的企業最易發生的危機是()

A.領導危機B.專製危機C.控製危機D.喪失活動危機

5.通過樹立谘詢形象處理好谘詢的主客體關係的工作主要落實在()

A.接洽谘詢階段B.預備谘詢階段

C.正式谘詢階段D.方案實施階段

6.若某產品處於其壽命周期階段中的成熟期時，應采取的投資戰略一般是()

A.積極投資戰略B.追加投資戰略

C.不投或少投資戰略D.負投資戰略

7.當企業麵臨的宏觀外部環境有較大波動性時，則環境對企業的影響一般是()

A.無風險，無機遇B.風險很小，機遇很少

C.有些風險，有些機遇D.風險較大，機遇較大

8.SWOT分析法主要用於()

A.企業總體經營戰略谘詢B.企業經營單位戰略谘詢

C.企業職能戰略谘詢D.企業戰略方案設計

9.企業的基本管理製度是指()

A.部門責任製度B.崗位責任製度

C.專業管理製度D.領導製度

10.對那些品種多樣化，各有獨立的市場且市場環境變化較快的大型企業，一般應采用的管理體製模式是()

A.集權的職能製結構B.分權的事業部製結構

C.子公司製分權型結構D.矩陣製組織結構

11.對地理分布範圍廣的跨地區、跨國經營企業，其部門化的方式應是()

A.按職能劃分B.按產品劃分

C.按顧客劃分D.按地區劃分

12.擁有強大的科學研究和技術開發隊伍，有能力進行巨額投資的大型企業或集團型公司，一般應采用的科技方案是()

A.領先型技術戰略B.緊跟型技術戰略

C.模仿型技術戰略D.配角型技術戰略

13.企業努力開發那些不為競爭對手所重視、或無暇顧及，而客觀上存在巨大需求的潛在市場的生產戰略方案屬於()

A.成本領先生產戰略方案B.差異化生產戰略方案

C.特色化生產戰略方案D.重點化生產戰略方案

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