企業戰略與新利体育取现 管理教材(PPT 47頁)

了解戰略規劃的一般過程，明確企業戰略的層次結構。
明確企業總體戰略規劃的過程與內容。
了解經營單位的戰略規劃。
認識新利体育取现 的管理過程。
掌握新利体育取现 組合的內涵及特點。
學習目標
第一節 企業戰略與戰略規劃
一、企業戰略的特征
二、企業戰略的層次
三、戰略規劃的一般過程
第二節　總體戰略
一、界定企業使命［1］
一、界定企業使命［2］
二、區分戰略經營單位
戰略經營單位的特征
三、規劃投資組合
市場增長率－市場占有率矩陣
課堂思考
2、“多因素投資組合”矩陣
2、多因素投資組合”矩陣
設計成長戰略的思路
1、密集式成長
2、一體化成長
3、多角化成長
第三節規劃經營戰略
一、分析競爭環境
波特的競爭戰略模型
三、經營單位戰略規劃的過程
第四節　規劃和實施新利体育取现 管理
一、新利体育取现 管理的一般過程
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