某公司物業服務方案(DOC 120頁)
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- 物業服務方案
某公司物業服務方案(DOC 120頁)內容簡介
1.0 項目基本情況
2.0 管理處願景、使命和主要績效目標
3.0 項目分析
4.0 管理處的18新利真人网 配置
5.0 物業管理日常運作
5.1 客戶服務
5.1.1 客戶服務承諾
5.1.2 2007年關鍵客戶清單（每年更新）
5.1.3 業主委員會的成立和運作
5.1.4 管理處公共關係的建立
5.2 入住及裝修管理
5.2.1 二次裝修管理方案
5.3 安全管理
5.3.1 護衛崗位設置平麵圖
5.3.2 護衛崗位布置方案
5.3.3 護衛巡邏方案
5.3.4 布防圖
5.3.5 治安情況
5.3.6 2007年應急預案
5.3.7 2007年主要危險源管理方案
5．4 停車場管理
5.4.1 現有交通狀況分析
5.4.2 改進交通狀況的設想
5.4.3 非機動車和臨時貨車（搬家車輛）管理方案
5.5 消防管理
5.5.1 消防演習方案
5.5.2 存在隱患分析及整改設想
5.6 保潔服務
5.6.1 保潔崗位分配及作業流程
5.6.2 保潔計劃
5.6.3 保潔工作應急方案
5.6.4 2007年度環境管理方案
5.7 園藝養護
5．7．1 小區綠化平麵圖
5．7．2 主要苗木清單及養護要點
5．7．3 園林保養計劃
5.8 共用設施設備管理
5.8.1 2007年度房屋本體
5.8.2 2007年度機電設備設施維護保養計劃及公共設施維修養護計劃
5.8.3 2007年設備設施大中修（更新改造）計劃
5.8.4 2007年電梯大中修計劃
5.8.5 2007公共能耗使用計劃
5.8.6 2006年設備設施狀況評估
5.9 社區文化
5.9.1 社區文化活動業主需求：
5.9.2 2008年社區文化活動計劃
5.9.3 節假日小區美化裝飾布置方案
5．10 標識係統的管理
6.0 18新利网址多少
7.0 供應商管理
..............................
2.0 管理處願景、使命和主要績效目標
3.0 項目分析
4.0 管理處的18新利真人网 配置
5.0 物業管理日常運作
5.1 客戶服務
5.1.1 客戶服務承諾
5.1.2 2007年關鍵客戶清單（每年更新）
5.1.3 業主委員會的成立和運作
5.1.4 管理處公共關係的建立
5.2 入住及裝修管理
5.2.1 二次裝修管理方案
5.3 安全管理
5.3.1 護衛崗位設置平麵圖
5.3.2 護衛崗位布置方案
5.3.3 護衛巡邏方案
5.3.4 布防圖
5.3.5 治安情況
5.3.6 2007年應急預案
5.3.7 2007年主要危險源管理方案
5．4 停車場管理
5.4.1 現有交通狀況分析
5.4.2 改進交通狀況的設想
5.4.3 非機動車和臨時貨車（搬家車輛）管理方案
5.5 消防管理
5.5.1 消防演習方案
5.5.2 存在隱患分析及整改設想
5.6 保潔服務
5.6.1 保潔崗位分配及作業流程
5.6.2 保潔計劃
5.6.3 保潔工作應急方案
5.6.4 2007年度環境管理方案
5.7 園藝養護
5．7．1 小區綠化平麵圖
5．7．2 主要苗木清單及養護要點
5．7．3 園林保養計劃
5.8 共用設施設備管理
5.8.1 2007年度房屋本體
5.8.2 2007年度機電設備設施維護保養計劃及公共設施維修養護計劃
5.8.3 2007年設備設施大中修（更新改造）計劃
5.8.4 2007年電梯大中修計劃
5.8.5 2007公共能耗使用計劃
5.8.6 2006年設備設施狀況評估
5.9 社區文化
5.9.1 社區文化活動業主需求：
5.9.2 2008年社區文化活動計劃
5.9.3 節假日小區美化裝飾布置方案
5．10 標識係統的管理
6.0 18新利网址多少
7.0 供應商管理
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