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超市營采之道(PPT 46頁)

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店鋪管理
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超市營采之道(PPT 46頁)內容簡介
營采分工清晰且製衡
營采技術分級按順序
營采績效激勵共分享
營采信息提升勞動力
營采人員老中青結合
一、核心技術之一
超市生存與發展的營采核心技術
連鎖超市的商品采購管理
(一).商品組織的分類
(二).商品配置的結構
(三).商品合同的管理
(四).商品談判的技巧
(五).商品選品、定價的方法
(六).商品布局的規劃
(七).商品陳列的方法
(八).商品促銷的管理
連鎖超市的門店營運管理
(一).人員排班管理
(二).各級人員工作日程管理
(三).商品陳列管理
(四).賣場現場管理
(五).賣場庫房管理
(六).商品訂貨技術
(七).商品收貨管理
(八).商品盤點損耗管理
連鎖超市的營采資訊信息管理
(一).電腦信息係統的基礎:
(二).電腦信息係統的控製:
(三).商品的八大管理報表:
(四).商品的七大預警報表:
連鎖超市的複製技術的應用
(一).工作流程的製作模式
(二).工作流程的推廣模式
(三).複製項目
七、連鎖超市掌控管理技術的時間
你真正掌控了 什麼技術?
你還有多少年的管理曆程要走?
比你強大的競爭對手何時來到你的身邊?
歸零心態,學習細節,係統整合
從一而終、堅持不懈!
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超市營采之道(PPT 46頁)
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