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店長的轉型之道(PPT 67頁)

所屬分類:
店鋪管理
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店長的轉型之道(PPT 67頁)內容簡介
(一)店長要做哪些事
(二)店長必須具備哪些素養?
店員的管理
突發事件處理
店員的培訓工作
門店日常經營管理
市場信息的搜集整理
陳列和促銷物品的管理
顧客關係的建立維護管理
執行公司政策完成任務指標
提升自己的職業素養……
熱愛銷售事業
豐富的專業知識
具有一定管理經驗
具有良好的職業精神
具備良好的情緒管理能力
能按要求執行到位完成各項工作
目標的製定
目標的分解
目標的實施
目標的跟蹤
目標的評估
毛利(GP)=零售價-成本
毛利率(GP%)=(零售價-成本)/零售價
例:原價?2528(毛利率45%)的浴室櫃上月賣了10件,
在本月要做?1999的促銷,那要賣出多少件毛利才持平?

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店長的轉型之道(PPT 67頁)
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